技术负责（技术员）
1、当好项目经理的助手，充分发挥三人领导小组成员的作用，是贯标工作的第一责任人。
2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制
（1）编制施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批。
（2）按照贯标工作要求做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作。
（3）项目开工前负责做好项目成本预案的编制工作。
3、组织技术交底、设计变更工作
（1）负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决。
（2）负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并负责及时把情况反馈给各职能人员。
4、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。
5、计划的编制与落实：
（1）负责编制项目施工总计划、月计划、周计划。
（2）协助生产经理做好施工计划的落实。
6、下属管理人员的管理：
（1）负责项目规范标准体系的建立与运行，并督促、指导质量员编制项目质量计划；
（2）对项目技术人员（钢筋翻样、资料员、试验员、放线员）工作进行管理和指导；
（3）对施工过程中违反技术交底和施工规范的行为进行处理。
7、质量管理：
（1）负责做好对砼、砂浆的配比检查工作；
（2）协助质量员开展分部、分项工程的质量验收与评定工作。
8、文件资料的纪录：
（1）负责做好技术复核、检测记录、施工日记等的填写；
（2）负责做好项目部各种会议记录。
9、技术整改的落实：
（1）负责对项目出现的质量问题提出整改意见；
（2）负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。
10、分包队伍的管理：
（1）负责对分包队伍技术方面的管理与协调；
（2）参与对分包队伍质量方面的管理与协调；
（3）参与对分包队伍计划方面的管理与协调。
11、负责与业主交涉办理各种经济签证及技术签证。
12、其它工作
（1）参加图纸会审工作；
（2）负责新技术、新工艺的推广和应用；
（3）负责对项目职工技术和规范知识的培训工作；
（4）定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作；
（5）配合项目经理做好工程要款工作；
（6）根据企业管理制度的规定，参与对工长进行绩效考核。
3．13当项目经理、生产经理均外出时，暂时主持项目部工作。
3．14完成直接上级交办的其它工作。
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