我是一名从业五年的品牌人，本硕6年的新传学习，及媒体&4A的实习经历。让毕业之后的我顺利进入一家还不错的甲方企业，开启了品牌人的职业发展之路。
那么，品牌到底是什么？只有抓住了品牌是什么的本质，才能引领解决品牌问题的思路和方法，成为一名优秀的品牌人。正如电影《教父》中，有这样一句台词：花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运。
我们可以尝试用这两个基本属性对品牌进行界定“品牌是用于区分产品及服务的工具；它影响目标用户以产生选择倾向并改变他们的购买行为”。
举个例子，你需要换一部手机，你朋友跟你说，华为手机不错。那么在这个案例中“换”是需求，“手机”是品类，“华为”是品牌。
当用户产生了某种品类需求，能立即想到和锁定的品牌。才是品牌人要为其打造的。
那么，公司成立品牌部，及品牌人一天的工作是什么呢？
1、品牌部是什么？
一家公司的品牌部往往承接了公司品牌宣传，塑造品牌影响力，提升公司产品和服务的附加价值，进而帮助公司盈利的职责。
那具体有哪些工作呢？主要可以分为3大类：
1）品牌建设
包括品牌的定位，战略规划，体系搭建策略等。比如，选择行业赛道和商业模式，研究政策利好；制定品牌愿景和使命，打造品牌VI等等
2）品牌管理
包括产品定位，竞品分析，用户管理，平台搭建，舆情监测等。比如，产品矩阵的打造；用户画像分析及新客引流策略制定；产品手册的打造，官网，微信公众号平台，视频号的打造等等。
3）品牌传播
包括公关，广告，跨界合作，资源置换等，比如，利用各种信息触达手段将品牌信息进行常规沟通传达； 遭遇严重客诉或恶意诋毁时的危机公关；基于自身品牌定位，消费者人群开展品牌推广；基于产品的卖点、创意点，进行品牌营销等等。
2、那品牌人的一天通常是如何的？
9：00 到公司，打开常关注的一些品牌类网站及公众号，查看热点营销事件，汲取新的创意点，并了解一些最新最热的新闻头条。
9：30 查看邮箱，并罗列今天的重点跟进事项。而后拉通业务条线一起预沟通，通过品牌助力业务。
10：00查看相关媒体矩阵运营数据，分析传播效果。
10：30 与广告公司开会，针对近期重大品牌事件或活动方案，沟通品牌策略及传播节奏；并就本周的海报、稿件、及小视频内容进行沟通及追盯。
12：00 约其他部门同事午餐，更多的了解不同部门的业务进展及需求，思考从品牌角度给予支持。
13：30 按日程拜访客户或者推进方案的落地或者到活动现场跟进实施情况。有时会去走访其他公司的项目或组织的线下活动。
16：00 媒体投放、直播活动，KOL选定等方案探讨及相关事项跟进。
17：00 准备品牌日报，并查看行业相关的资讯。
18：00 下班，约同行或跨行业品牌人、媒体人晚饭
最后，给想加入品牌的你一点建议：
1、多关注
多关注品牌广告类的微信公众号和网站，不断开阔眼界，寻找更多好的创意、灵感和思路。包括品牌星球、Social Beta、数英、广告门、梅花网、TOPYS顶尖创意、麦迪逊邦：营销行业咨询、作品案例、观点和洞察、花瓣网、新片场。
多关注跨部门的业务需求，想要保持项目稳步推进就要有良好的项目管理能力，而在跨部门管理项目的过程中又包含过程控制、组织协调、分解任务、汇报总结等。
2、多学习
思维学习：策略思维、商业思维、传播思维；通过知名品牌营销案例分析拆解，不断的提升自己的认知，和品牌思维；同时能基于大数据进行分析，从数据中找到新机会点和洞察是品牌营销人需要具备的能力。
技能学习：懂一点设计，能P图，有审美，能做海报；会一些视频剪辑，短视频时代，视频剪辑与传播是品牌人必须掌握的技能。
3、多思考
制定品牌全年策略和营销方案，根据营销规划和节奏，让项目落地是品牌营销工作中的重要工作。因此，做品牌需要具备输出完整全案的创意和策划能力，推进项目的资源整合能力和落地执行力，以及后期进行效果监测和复盘的能力，通过不断的思考、总结、复盘、提升，成为品牌达人。
品牌部到底是做什么的?
品牌部,Branding Department，也有一些企业叫品牌战略部，品牌管理部,品牌宣传部等。企业内部最高的职务是CBO。 主要的工作是服务于品牌建设与品牌维护,通过广告、公关、展会、活动等手段开展工作。
1、公司品牌、产品品牌，品牌形象策划、视觉、卖点挖掘、差异点提炼。即所有和品牌形象建设有关的事务（文案、设计、sns账号运营...）。
2、负责通过各种渠道对品牌进行正面维护和危机公关处理。
3、品牌推广，通过对自身品牌，消费者在哪，产品和消费者如何沟通等问题进行研究，进而进行去搜索引擎，门户网站，视频网站，社区论坛，地铁站广告等品牌推广的工作。
4、品牌营销，把具体产品的品牌卖点，营销机会点，创意点，梳理清楚，结合销售部进行销售落地。
5、如果有4a广告公司合作，那么还需要定期召集她们开会，传达你们的最新品牌诉求，传播要求。
6、和销售部门合作，根据他们提出的营销需求，如要参加一个大促，你们在品牌，产品，视觉，文案，活动上的配合。这个有些公司的销售部也已经具备这样的功能，所以还可能不太一样。
品牌人的一天是怎样的?
7:30 起床梳洗
7:55赶地铁，同时在脑海中过一遍工作内容，并回复leader微信“好的收到”
8:30到公司打开电脑，一边吃早饭一边check公众号后台情况
9:00上厕所，同时对接预定了明天推送的部门
9:10同事不回消息，悻悻然从厕所离开
9:15同事终于回消息了，并表示今天会开始做图，回复“嗯嗯好的麻烦尽量今天定稿哦”但知道肯定来不及
9:20推敲推送文案，修改细节并标注，预备视觉初效果出来后二次沟通
9:43设计来电，沟通整体策划思路及注意事项
10:00挂电话，终于可以梳理今日todo
10:11把五一梳理好的媒体会流程和分工发给leader，leader不回
10:45分析公众号4月数据（没有流量）
11:14和其他部门沟通线上活动细节（想方设法搞流量）
11:30喘口气，顺便把媒体会文件扔进群里
11:40吃午饭
12:20午休，收到采购合同流程，询问什么情况
——
13:00 上班。
13:10会议物料到了，搬物料，布置会场
14:20确认明天推送的视觉sample，提修改意见，让设计向下推进
14:32提供在线相册素材
14:51 check会议各种细节，继续布置会场
16:25模拟明天媒体会流程，并处理所有出现的问题
17:30下班时间（但当然下不了班）继续解决会议问题
18:00收到明天推送的全部设计初稿，许诺尽快修改
19:00参加另一个team的周会，结束后继续处理会议问题
20:30问题全部搞定，帮leader确认没有遗漏，并把自己做的word打印给她，提醒她可以核对
20:43正式下班
21:15回家的地铁上，收到leader微信确认另外两个环节是否已经准备好，给予肯定的回复并安慰她不用担心
本回答被网友采纳品牌人的一天主要需要做以下几个方面的工作：
1. 市场调研和数据分析：通过各种市场调研方法，如问卷调查、采访等，深入了解客户需求和市场变化趋势，分析数据并提出改进建议；
2. 制定品牌战略：制定符合企业文化和品牌定位的品牌策略，确定品牌发展方向和目标，制定品牌定位策略、推广策略、整合营销策略等，并不断优化调整；
3. 品牌推广：通过各种营销渠道推广品牌，包括线下宣传、媒体合作、广告投放和社交媒体推广等，提高品牌知名度和美誉度；
4. 品牌管理和监控：对品牌形象进行监控，保持品牌形象的一致性和稳定性，及时发现并解决客户投诉，维护企业形象和口碑；
5. 团队沟通和协作：与团队成员、销售部门和其他部门紧密合作，确保品牌传播的一致性和有效性，监听同事和客户的反馈，及时调整品牌推广策略。
综上所述，品牌部需要进行综合规划、管理和传播企业品牌，而品牌人需要具备市场敏感度、数据分析能力、团队合作精神以及卓越的营销技巧和创新创意能力。
多关注跨部门的业务需求，想要保持项目稳步推进就要有良好的项目管理能力，而在跨部门管理项目的过程中又包含过程控制、组织协调、分解任务、汇报总结等。2、多学习思维学习：策略思维、商业思维、传播思维；通过知名品牌营销案例分析拆解，不断的提升自己的认知，和品牌思维；同时能基于大数据进行分析，从数据中找到新机会点和洞察是品牌营销人需要具备的能力。技能学习：懂一点设计，能P图，有审美，能做海报；会一些视频剪辑，短视频时代，视频剪辑与传播是品牌人必须掌握的技能。3、多思考制定品牌全年策略和营销方案，根据营销规划和节奏，让项目落地是品牌营销工作中的重要工作。因此，做品牌需要具备输出完整全案的创意和策划能力，推进项目的资源整合能力和落地执行力，以及后期进行效果监测和复盘的能力，通过不断的思考、总结、复盘、提升，成为品牌达人。本回答被网友采纳
多关注跨部门的业务需求，想要保持项目稳步推进就要有良好的项目管理能力，而在跨部门管理项目的过程中又包含过程控制、组织协调、分解任务、汇报总结等。2、多学习思维学习：策略思维、商业思维、传播思维；通过知名品牌营销案例分析拆解，不断的提升自己的认知，和品牌思维；同时能基于大数据进行分析，从数据中找到新机会点和洞察是品牌营销人需要具备的能力。技能学习：懂一点设计，能P图，有审美，能做海报；会一些视频剪辑，短视频时代，视频剪辑与传播是品牌人必须掌握的技能。3、多思考制定品牌全年策略和营销方案，根据营销规划和节奏，让项目落地是品牌营销工作中的重要工作。因此，做品牌需要具备输出完整全案的创意和策划能力，推进项目的资源整合能力和落地执行力，以及后期进行效果监测和复盘的能力，通过不断的思考、总结、复盘、提升，成为品牌达人。