影响管理幅度的因素包括：
1. 管理层次：管理幅度与管理层次成反比关系，即管理幅度越大，所需的管理层次就越少。
2. 管理者的个人能力：管理者的综合能力，特别是沟通表达能力强，将有助于扩大管理幅度。
3. 管理者的水平和管理手段的先进程度：管理者水平高、管理手段先进，可以适当增加管理幅度。
4. 被管理对象：被管理人员的素质、责任心、独立工作能力以及对组织的忠诚度，这些因素提高时，管理幅度可以相应增大。
5. 工作内容和性质：工作内容越统一、越简单、规范且稳定、变化小、不需要创造性，管理的幅度就可以越大。
6. 组织法规的健全性：组织内部法规和程序健全，有助于增加管理幅度。
7. 计划的详尽程度：如果计划制定得十分详尽，管理的幅度就可以相应扩大。
8. 管理环境的稳定性：组织与环境适应性强，管理幅度可以相应增大。
扩展资料：
1. 管理是人类组织活动中最常见且最重要的活动，随着实践的发展，管理学持续丰富其内容，成为指导人们进行各种管理活动的指南。
2. 管理是一项复杂的工作，不同层次、部门、行业中的管理内容和重点存在差异。然而，管理的性质和职能在所有管理活动中具有共性，是实现科学管理的基础。
3. 决策涉及选择和决断，是计划工作的核心。只有通过科学的决策，对计划目标和实施方法等要素进行准确的判断，才能制定出科学合理的计划。
4. 管理的主要任务是创建和维护一个有利于人们工作的环境，以便用尽可能少的资源实现既定目标，或者以现有资源实现最大化的效益。
参考资料：
- 百度百科_管理
- 百度百科_管理幅度
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