1. 成本领先战略，又称低成本战略，其核心在于企业通过各种有效手段降低成本，使得自身的全部成本低于竞争对手，甚至成为同行业中的最低成本企业，从而获得竞争优势。
2. 差异化战略，其目的是为了使企业的产品与竞争对手的产品产生显著差异，形成独特的竞争优势。这种战略的关键在于创造对顾客有价值的独特性。
3. 集中化战略，也称为聚焦战略，指的是企业或事业部的经营活动集中于特定的顾客群体、产品线的某一部分或某一地域市场。这种战略的核心在于专注于某个特定的用户群体或市场细分。
扩展资料：如果一个公司没有在其三个基本战略方向中选择合适的方向来制定自身的竞争战略，那么它可能会陷入不利的战略地位，即所谓的“夹在中间”。这样的公司往往利润较低。除非产业结构非常理想，且所有竞争对手都处于相似的“夹在中间”的状况。然而，随着产业的发展，采取基本战略的企业与“夹在中间”的企业之间的差距会逐渐拉大。面对成本优势的竞争对手，“夹在中间”的企业会失去大量寻求低价的客户，而在高利润的业务领域，又难以击败那些实现全面产品差异化的公司。因此，这些企业只能寻找市场缝隙，艰难求生。
参考资料来源：百度百科-基本竞争战略
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