传统企业如何转型？

Question

如题所述

Answer 1

我们都会发现，互联网时代出现以来，传统行业活得就越来越难受。特别是最近这几年，传统行业过得，是越来越憋屈了。很多老板可能会想，我都没有做错什么，为什么就被淘汰了呢?
但是大家想过没有，在现在这个社会，你越追求安稳，越得不到安稳。市场升级所产生的市场动荡，以及产业革命的发展，让传统行业在互联网时代里面非常的煎熬。
传统行业为什么转型其实说到底，这无非是两种痛苦煎熬。
一来传统行业的传统思维经过几十年的发展，已经深深固话，若要改变，必然会带来思维上的煎熬，痛在心上。
二来以互联网为代表的新型企业正在慢慢吞噬传统行业的市场份额，这种痛，表现在业绩萎靡，痛在身上。
再者，我们其实从行业的内外部原因去分析，便能很好的说明，为什么传统行业已经到了一个不得不改变的时期了。
首先我们从外部环境来看。当我们问起为什么企业不好做的时候，很多人都会会我们很笼统的一句话“市场不好做”，那到底是市场那里不好做?到底是哪里变了?
1、客户变了：
消费者需求升级，让我们越来越难满足他们的需求。
之前我在一篇文章中提到一个“消费降级的观念”，指的是消费者更加理性，更追求性价比。这跟消费升级刚好相反，消费升级指的是消费者追求品质和品牌，远远多过价格。个人认为，这两个概念也适用于本文。消费升级和降级是消费者在不同消费水平时期的表现，而传统行业对应的客户，正处于消费升级的这个时期。
例如培训行业，面对于传统的培训产业，鱼龙混杂什么样的老师都有。而面对这样的一个市场环境，加上消费者对于这个行业的质量要求，传统的教育培训已经远远满足不了这样的要求。因此，借助互联网的这个设施实现转型，才是传统培训行业实现自我救赎的方式。把培训放到互联网上是传统培训改变的方式之一
2、竞争对手变了：
以前传统行业玩来玩去都是那几家有实力的企业在互相博弈，竞争对手都是装同行业，套路大家都懂，自然而然知道你怎么出牌。但现在不同，以互联网企业为主的新型企业的突然出现，颠覆了传统行业的那一套玩法。
而且更重要的是，这些以创业者和跨界者为代表的企业家，正在推动者传统行业革命的发展。以前你传统行业以为自己是上帝，不重视客户，提供优质的服务?那行，我们来满足消费者的需求，我满足了，我就能代替你了。
这就是传统行业所面对的外部改变，以前你的优势，在互联网时代慢慢被淘汰了。所以，在传统的思维里面，你是没做错，但在现在的思维，事业也像逆水行舟，不进则退!这是一个竞争的时代，你不做对，就是最大的错误!

Answer 2

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传统企业要注重专业化，严把质量关，做专一的产品。比如像内联升这样的老字号店铺，百年传承做布鞋，如果他把自己的企业发展为多元化， 又做衣服又卖茶叶，甚至还开饭馆，那么这个传统企业的未来将不会健康发展。所以传统企业的专业化才是可持续发展的根本。

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将企业信息化。先利用网络信息化的手段创造企业内部流程；再将消费者的信息建档， 将其与企业的信息联系起来。

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摆脱对产品的大制造模式，逐步转成先少量制造，之后让消费者预订的模式。这样既能防止产品的浪费，又能让资金流动起来。本回答被网友采纳

Answer 3

企业不断的跨界合作与尝试，使得其越来越具备互联网思维。而战略合作会深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面。

Answer 4

自疫情爆发至今，企业竞争压力日益艰难，行业竞争不断加剧，利润不断萎缩。其中受影响最大的如餐饮、旅游、零售、线下活动等行业的公司，疫情过后账面上的钱只能维持两三个月，最后停业的停业，关门的关门，有的干脆直接退出中国市场。
在疫情期间迅猛增长的互联网行业，也没有想象中那么美好，在这种环境下，为谋求生机，不少企业只得加快转型的步伐。哪怕是传统企业，虽经过多年发展，早就拥有广泛本地人脉资源和较多既有客户群体，在转型升级、拓展客户层面依旧要寻求解决办法。
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Answer 5

我们都会发现，互联网时代出现以来，传统行业活得就越来越难受。特别是最近这几年，传统行业过得，是越来越憋屈了。很多老板可能会想，我都没有做错什么，所以你得注意，对不少人来说是这样的，是