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精益生产有哪些管理工具?
如题所述
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推荐答案 2020-02-17
精益生产能用到的管理工具包括:
1. 5S和目视控制
2. 准时化生产JIT
3. 看板管理
4. 零库存管理
5. 全面生产维护TPM
6. 运用价值流图来识别浪费
7. 生产线平衡设计
8. 拉系统与补充拉系统
9. 降低设置时间
10. 单件流
11. 持续改善
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其他回答
第1个回答 2021-09-07
精益生产其主要思想有两大方面,一个是准时化、一个是自働化。
围绕两大思想形成的管理工具与方法有:流水线作业、拉动生产、看板、可视化、均衡化、标准作业表、多技能工、快速换模、省人化、灵活职位与人员编制、等。
第2个回答 2020-03-26
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精益生产有哪些管理工具?
答:
精益生产能用到的管理工具包括:
1. 5S和目视控制 2. 准时化生产JIT 3. 看板管理 4. 零库存管理 5. 全面生产维护TPM 6. 运用价值流图来识别浪费
7. 生产线平衡设计 8. 拉系统与补充拉系统 9. 降低设置时间 10. 单件流 11. 持续改善 ...
精益生产
的十大
工具
答:
1. 准时化生产(JIT): 日本的精益创新
,核心理念在于“按需生产,零库存”。严格遵循标准作业流程,确保现场需求驱动,材料精准送达,避免库存积压,提升生产效率。2.
5S与目视化管理
: 作为精益生产的重要基石,5S不仅涵盖了整理、整顿、清扫、清洁与素养,更通过标准化流程和清晰责任划分,打造整洁有序的...
精益生产
的十大
工具
答:
6. 看板系统:看板系统是一种用于控制生产进度和物料流动的工具
,通过设置合理的生产节拍和看板数量,可以实现生产与需求的精确匹配。7. 员工培训:精益生产强调员工的参与和培训,通过培训员工掌握精益生产的理念和方法,提高员工的工作技能和效率。8. 全面质量管理(TQM):TQM是一种全面质量管理方法,强调...
精益生产管理
的十大
工具有哪些?
答:
3. 看板管理:看板是丰田生产模式的重要工具
,用于控制生产流程,通过看板传达生产信息,实现物料流动的顺畅。4. 零库存管理:零库存概念不等于无储备,而是物料在经营环节中不以仓库存储形式存在,而是处于周转状态,以减少无效作业和等待时间。5.
全面生产维护
(TPM):TPM旨在建立优良设备系统,提高利用率...
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