什么是过程化管理

Question

如题所述

Answer 1

过程管理，就是对过程的管理，是达成目标的重要环节管理。

过程管理就是使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进（处置）四个部分，即PDCA循环四阶段。

拓展资料

过程的任务在于将输入转化为输出，转化的条件是资源，通常包括人、机、料、法、环及检测。增值是对过程的期望，为了获得稳定和最大化的增值，组织应当对过程进行策划，建立过程绩效测量指标和过程控制方法，并持续改进和创新。

Answer 2

过程管理是ISO9000:2000质量管理体系标准强调的管理方法，它主要是在企业管理当中的每个节点进行质量控制，通过每个过程细节进行控制管理，从而达到全面质量管理，比如生产企业，首先就要从原材料的采购严把质量管，到生产加工，到最后的出厂检验每个环节加以控制，这样才会使我们企业的废品率降低，生产效率提高，降低企业的成本。

Answer 3

过程化管理是现代企业都比较头痛的一件事，因这过程管理大到从老板小到基层员工，整业企业链如果任何一个环节都不能拖沟，这个过程管理包括企业相关的各个部门及各级管理、员工，同时也是产品输出的一个过程化管理，过程管理关系到一个企业的发展。

Answer 4

共同点：将工作或对象分为若干部分进行管理
管理流程化：将若干管理过程、作业分别设置好起点、断点，各过程之间都有输入和输出，设定对输入和输出的判定标准，不同的过程是不同的人进行管理、负责，若干过程的管理就流程化了。
管理过程化：将管理对象细分，对每一个细分对象的管理方法、手段、实施步骤加以明确，设置判定基准，这样，如何进行管理就能够说清楚了。