企业资金管理的核心目标在于提升经济效益。要实现这一目标，关键在于提高资金使用效率，这涉及到多个方面的策略:
成本控制: 通过降低成本和费用，直接减少资金占用，进而提高资金使用效率，为企业创造更多利润。
库存管理: 压缩库存能显著降低资金占用，如丰田的零库存策略就是一个成功案例。企业应追求零库存目标，优化存货管理。
应收账款管理: 企业应加快应收账款的回收，减少赊欠，提高资金到账率，降低资金占有率，以减少呆账风险。
生产过程优化: 通过科学设计生产流程，降低原材料和能源消耗，合理安排人力资源，降低人工成本，提高资金利用效率。
固定资产管理: 避免固定资产投资过大导致资金流动性差，需要加强资金投向管理，确保资金的灵活运用。
总的来说，企业资金效率管理是一个系统工程，财务部门应与各部门紧密合作，关注企业的供应链、生产、销售、人力资源和物质资源等多方面，协同提升资金使用效率，实现企业的高效运营。
扩展资料资金使用效率评价资金使用效果的一个参数，主要的两个指标是资产使用的有效性和充分性。在财务方面衡量资金使用效率的主要指标就是资产周转率。