影响有效管理幅度的因素

Question

如题所述

Answer 1

根据查询百度教育显示，有效的管理幅度影响因素有：
1、工作能力。主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速的把握问题的关键，就下属的请示提出适当的指导建议，并使下属明确的理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。
2、工作内容和性质。主管人员的管理幅度要较中层和基层管理人员小。下属从事的工作内容和性质相近，则管理幅度可以大一些。如果计划不完善，也会减少有效管理制幅度。非管理事务对管理幅度也会产生消极影响。
3、工作条件。可以从助手的配备情况、信息手段的配备情况、工作地点的相近性来分析。
4、工作环境。组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度与幅度。环境越不稳定，各主管人员的管理幅度越受到限制。