领导者在决策、用人时，面临巨大的不确定性。对环境的辨识、对人和事的认识、分析、谋划、决断、协调等等，需要领导者具备优秀的内在素质和高超的外在能力，内藏是素质，外显是能力，一体两面。
领导者要成功担负决策、用人的责任，综合起来，优秀领导者具备的素质和能力—预见能力、思辨能力、谋划能力、决断能力、协同能力、总结能力。
优秀领导者必备的六大素质和能力有：
一、预见能力的标准是先知、先觉
二、分析能力的标准是辩证、理性
三、谋划能力的标准是周详、精到
四、决断能力的标准是果断、坚定
五、协同能力的标准是一致、沟通
六、总结能力的标准是扼要、深刻
希望能够帮助到你，也可以多参加有利于提升自己管理能力的活动或者课程，并在自己的工作岗位上多去实践和应用，要相信领导都是锻炼出来的，职位坐得越高的人，越是一个非常爱学习的人，正所谓活到老，学到老，学无止境就是这个道理。
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新智见咨询，通过为客户提供优质的服务，得到了行业和客户的高度认可。新智见咨询，现提供的服务涵盖管理咨询、定制内训、公开课、在线课堂、专业认证和人才推荐五大方面。致力成为企业增智提效的最佳推进者的他们，始终秉持着企业家精神，勇于探索，敢于创新，追求卓越的核心价值观念，坚持以客户为中心，高度重视成效和成果的产出，以专业的态度和技能为客户提供最佳的系统解决方案。据创始人团队介绍，新智见咨询将继续坚持“创新发展，智见未来”的使命，提升服务品质和客户的满意度，快速适应时代的发展，与客户一起实现共生共赢，并不断拥抱变化，引领行业趋势，为助力企业实现创新发展和增智提效而不懈努力。