供销社的办公室工作总结

如题所述

供销社的办公室工作总结1
**一、组织机构建设**
联社将安全生产监管工作作为重中之重,明确了工作重点,并成立了由联社一把手负总责的安全生产领导小组,各基层社主任对各企业的安全生产负责。此外,建立了安监办公室,配备专职安全检查人员,确保责任到人。
**二、安全生产责任制**
为落实安全生产责任,联社与各基层社签订了《年度安全生产目标管理责任书》,逐级明确责任分工,确保安全生产工作落到实处。
**三、安全生产工作开展**
联社开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动,重点检查了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节。领导深入基层,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,确保农资经营单位的安全。
**四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改**
虽然供销系统内存在一些安全生产困难,但联社通过加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,提高了主要负责人的安全生产意识。在安全工作检查过程中,发现并督促整改了安全隐患。
**五、下一步工作打算**
联社计划进一步建立健全企业安全生产责任制,加大法律法规宣传力度,巩固安全生产专项整治成果,并完善利益对接机制,确保供销系统的安全生产形势稳定。
供销社的办公室工作总结2
**一、履职及德、能、勤、绩情况**
联社班子在作风建设、制度建设、队伍建设方面下功夫,提高了队伍素质和战斗力。积极贯彻落实国务院、省、市政府文件精神,推进“新网工程”建设,发展农民专业合作社,构建现代农业社会化服务体系。
**二、征迁拆违与大建设工作**
联社顺利完成了多项拆迁任务,并根据县委、县政府的部署,推进了供销系统的建设工作。
**三、招商引资工作**
联社高度重视招商引资工作,班子成员分批赴多地联系客商,完成了县委、县政府下达的任务。其中,蚌埠润丰画材系出口创汇企业,订单供不应求。
**四、其他工作**
联社除了做好主要工作外,还完成了县委、县政府交办的其他工作,如安全生产、计划生育、社会治安综合治理等。
**五、缺点、不足和原因**
虽然联社在多个方面取得了一定成效,但与县委、县政府的要求和农民的期望相比,仍有差距。为“三农”服务的能力和水平有待提高,深入农村一线为农民解决问题的实力需要加强。
供销社的办公室工作总结3
**一、领导重视,效果明显**
县供销社将产销对接作为农产品流通方式的创新,成立班子,组建团队,制定工作措施,利用专业合作社组织平台,将农户的小生产与销售大市场有效连接。
**二、培育对接主体,建立销售网络**
县供销社培育了农民专业合作社,并与超市或农产品交易市场签订意向合作协议,稳定了销售渠道。同时,加强直销点、代销点布局,构建营销网络。
**三、强化技术服务,稳定产品质量**
专业合作社为农户提供从良种供应到产品上市的一站式服务,确保产品质量,满足超市要求,让消费者吃上放心农产品。
**存在问题与下一步工作措施**
尽管取得了一定成效,但产销对接工作仍面临超市门槛高、专业合作社组织化程度低、配送基础差、利益对接机制不完善等问题。下一步,将继续扩大对接主体,加大网点布局,培育壮大专业合作社,引导生产,培育农产品品牌。
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