七个凡是管理口诀是什么？

Question

如题所述

Answer 1

七个凡是管理口诀是：

1.凡是有工作，就要有目标（销售额，费用，利润）。

2.凡是有目标，就要有计划。（课题、标准、时间、成果、责任人)。

3.凡是有计划，就要有执行（计划的培训，分解，动作）。

4.凡是有执行，就要有检查（建立检查领导小组）。

5.凡是有检查，就要有结果（通报检查结果）。

6.凡是有结果，就要有责任（区分好和坏）。

7.凡是有责任，就要有奖惩（培养人才，树立正面的企业文化）。

管理注意事项：

1.想让员工真正自主的工作，需要正确的授权赋能。很多时候对于有些有经验的员工只要稍加指导，他们便能够干好工作，为了给予他们工作的自主权，管理者也尽量不要事无巨细的管理。但如果管理者没有事前交代清楚员工权力、决策的界限，导致员工没有请示就自动的去完成工作，难免会出现员工出现决策错误铸成大错的情况。 

2.容易偏袒他人，忽视公正公平的重要性。管理需要公平公正的进行，如果不重视这块，那只会打击员工的工作积极性。基于管理者个人的喜好、亲戚等裙带关系的出现，很容易出现偏袒的情况，这样会使管理的过程中失去客观的衡量标准，决策时容易出现个人主观性，导致结果的不公平。

3.不想花时间在管人沟通上面，可能需要消耗更多的时间和精力去解决问题。很多管理者觉得自身事务繁多，有很多事情等待着自己去做，一点也不像在员工管理方面花心思。但在这种情况下，往往导致管理的效率更低，原本一些小问题可以通过管理沟通把问题消灭在萌芽状态的却来不及处理，现在只好花更多的时间和精力去弄，需要他们更加费时费力的去解决。