现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。
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1、要有坚定的毅力
创业是一个美好的设想过程，但是有得路程不一定美好，要告诉自己每天走过的路当中碰到的事情有很多。从第一天创业到现在为止，我经常提醒自己，我创业是为了经历而不是为了成功。
2、要准备好接受挫折和困难
创业很累，创业的失败率很高。创业者都是疯疯癫癫的多一点。
100个人创业，其中95个人连怎么死的都不清楚，没有听见声音就掉下了悬崖底下；还有4个人是你听到一声惨叫时，他掉下去了；剩下1个可能不知道自己为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来。所以说失败是绝大部分创业者一定会碰到的问题。
3、永远激情下去
对于创业者来说，短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是值钱的，要永远激情下去。
4、要有乐观和主动的心态
面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的，但机会却往往在适应变化的痛苦中获得。
5、一定要有一个优秀的团队
光靠一个人单枪匹马不行，边上都是替你打工的也不行，边上这批人也必须为了你的梦想和你一样疯狂热情，而且这个梦想还必须做出来。
其实是机遇。只有碰到机会，才有创业。那么为什么还要提升能力呢？因为只有能力提升，才能够提升你碰到好机遇的概率。每个机会，都匹配各种能力的人。所以，有足够能力的人，不缺机会。说缺机会的人，其实本次是能力不够。
2、 一般有个观点，叫做先学做人，再学做事。
但是实际工作中，我认为还是做事更加重要。
坏人能做事，也照样合作。做事能力是很多年轻人差的能力。除了你的专业能力外，还包括协调能力，抓重点的能力，时间管理能力，谈判能力。一个人能不能创业，做事能力很关键。很多老板做人差劲，但事办得漂亮。还是成。
3、 打工和创业的区别。
打工，往往需要的是解决单项问题的能力，比如你负责数据分析，职能很细致，不需要你做别的。而创业，所需要的能力实在太丰富了。我刚刚创业的那会儿相当不适应，比如说公司电灯坏了，要自己搞。网络布线出了问题也是自己学着搞。遇到刁蛮工商，也得要会斡旋。所以那几年学了“一身本领（全是鸡毛蒜皮）”，创业就要照顾的事情方方面面，不仅仅是挣钱能力啊。很苦逼。
4、 具有长远眼光的创业者，走的会更远。
茅台和五粮液的竞争很有意思。90年代两个都是数一数二的品牌。后来五粮液为了扩大销售额，做了很多子品牌，什么五粮春五粮醇，拉开了规模上的差距。但是，茅台后来一步步涨价，消费升级了，有钱人只认贵的。。。满眼看去，茅台竟没一个对手，高端市场全收。创业者，不要光顾着销售额，得看到市场的变化 。
5、 很多人都认为自己努力就能够获得成功。
其实，一个人只要8分努力就够了。6、先做小产品，再做大产品。
为什么经验丰富的创业者，给新创业者指导的时候都说“做小产品，解决小问题”。因为新创业者能力弱啊，竞争激烈的市场往往大佬比较多。而且不仅仅是能力的差距了。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。否则，找死。很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的。
7、 电商创业的三种路径：
1）产品差异化。始终在一个领域创新产品，保持竞争力。
2）成本领先优势。这条其实最难做到，对规模要求非常高。
3）不断找新机会（包括流量和产品机会）。大多数人其实前N年的创业，只能够找第三条路，因为前两条太难了。
新能源是近几年比较火热的汽修专业，因为它相对传统汽修，维修过程更加具有技术性，且干净，适合想要做高端汽修行业的学生。
选择汽修学校最好亲自去学校实地考察一下，看看学校的师资设备等等。找到靠谱的学校才能做到学有所成。
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当我大学毕业的时候，我曾做过一份我不喜欢的工作，仅仅是因为这份工作报酬不错。我讨厌每天去上班。我承认企业家往往会是糟糕的员工，因为他们非常想发展自己的企业。找出你所喜欢的行业或工作，然后成为其中 好的一员。
对自己的产品或服务充满热情会让你动力十足，并且会让你渡过艰难的时刻。是的，创业会有挑战性的时刻。但是当你在为你真正关心(而不是只想赚快钱)的某件事而努力工作的时候，你多半会很高兴，有明确的方向并且会拼尽你所能以便让你的这个疯狂的想法成为现实。

2.集中注意力。
从一个项目跳到另一个项目是非常诱人的，特别是当看起来好像有一百万个机会稍纵即逝时。但是不要分散对整个大局的注意力。千万不要同时从事多个项目，要尽量保持在正常的工作轨道上，并且完成手头的任务。如果你正在从事多个项目，就可能会分散有限的精力，这会对你的表现、工作效率以及资源产生影响。
完成一件事情而不是同时从事五个不好不坏的项目。
3.利用网上资源。
互联网是一个资源的金矿。例如，访问美国小企业管理局(U.S. Small Business Administration)的网站，咨询一下关于编写商业计划书，法律事项，贷款甚至当地资源方面的建议，以便帮助你的创业企业成功地起步。
4.找到一个导师。
有一个导师是你能够拥有的 好的资源。导师不仅会有经验(例如与风险资本家打交道)，他或者她还有可能拥有广泛的社交网络，并且会帮助你联系合适的人以便使你的创业企业获得成功。
不要害怕通过电话或者电子邮件主动与行业里大名鼎鼎的人物联系。作为回馈社会的一种方式，许多这些大名鼎鼎的人物愿意帮助年轻的企业家。我12岁的时候，遇到了我的导师。他是一个大的地毯店的老板。我是他的送报童。我把他的报纸放在不错的位置，每天如此，连续了三个月，直到有一天，我看见了他。我直接问他，你愿意做我的导师吗?他回答说好的。现在他仍然是我，还有其他许多人的导师。
5.照顾好你自己。
我曾经是一个年轻能干的人。12岁时我就了我的第 一个糖果摊并且一度拥有过三个。我深知你也有这样的感觉：你认为你就是的。但事实是：你不是。
作为一个企业家，你可能会发现，把健康的生活方式放在一边很容易，例如锻炼、饮食均衡、足够的睡眠。但是如果这会导致你疲劳或者免疫系统变得很脆弱，能有什么好处?另外，其实锻炼是缓解压力的一种非常好的方法。
别忘了留出一些时间给自己。你需要从工作中抽出身来休息一下，否则你会把精力耗尽的。我个人喜欢听书，从我还是一个孩子的时候就喜欢。我不是很擅长阅读，因为我有注意力缺陷多动障碍，所以我听书。找到对你来说有效的方式!
6.界定你的市场。
没能做到定义市场是很多年轻创业者犯的一个常见错误。
要考虑下你的商业计划对于你的目标市场来说是否有效。如果你在构想晚间比萨递送服务，那么你是打算在一个商业区还是在一个大学城开始?对于你来说还有多种不同的方式可以定义你的市场，例如通过人口统计学或者心理因素。
7.可以突发奇想地介绍你的企业。
你不知道什么时候你将不得不介绍你的企业。你可能会在电梯里遇到一个投资者或者在外出就餐时会向顾客推销。要随时准备清楚并且快速地说明你的使命，服务以及产品或者目标。
8.记住，你经营的是一家创业企业。 你只是获得了一些资金，但是你并没有权利表现得就像你是一个摇滚。一个豪华的家，一间配备有真正鲨鱼缸的办公室或者一辆跑车都只是一笔的浪费，特别是在开始的时候。记住，你经营的是一家鲜为人知的创业企业(并且你本人并非管理着一家成功大公司的理查德·布兰森(Richard Branson)。管理你的现金流时要小心，要确保你仔细地记录了相关费用。毕竟你不想太早消耗完你所有的现金吧！
9.仍然有规则。
成为一个企业家，有一个额外收获就是——你是老板!你可以安排自己的时间并且开发你公司的愿景。总之，你可以做任何你想做的事。这真是太棒了。但是有几个所有企业家都遵循的规则，例如，注册你的企业以及纳税。这些都只是一些你不得不处理的，不那么好玩的事情。如果不遵守这些规则，那么你肯定会遇到一些麻烦。
10.知道什么时候应该放弃。
当然，我已经成功运行并且卖出了几个不同的公司，但是你是否知道我关闭了多少没能起步的公司?答案是很多。有人说每10家企业中就有9家会在头几年失败。
不要让你的自尊妨碍关闭你的公司。在大学的时候我知道这是很难的，当时我创立了我的第 一个失败的企业，Utefan。我知道我所做的不是去工作或者赚钱。我把钱投入进去并且在它上面花费了时间。末了我不得不放弃我的自尊并且把它关闭了。要知道什么时候应该放手。