领导办事拖拉我该不该辞职

Question

如题所述

Answer 1

我觉得领导办事拖拉，并不是你辞职的理由，除非你觉得你不适合你现在的工作，或者工资待遇比较低，我建议你离职。想要辞职的话，需要提前30天打辞职报告。
提前辞职。
关于提前辞职，员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

的确，管理者与其埋怨离职员工不忠诚，不能与公司共进退，不如从自身找找原因。看看有没有对不起员工的地方，有没有经常伤员工的心，工资分配、发放是否合理等。分析自身原因后，找到改进的方法，避免以后犯同样的错误。

有些管理者则不然，员工提出辞职以后，他就各种各样的阻拦和抱怨，有时甚至阻挠员工正常的离职流程，针对平时我们遇到的此类问题，我想给各位职场朋友分享一下我的建议。

据《劳动合同法》第三十七条规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

劳动合同法

这里分两种情况：

第一种情况 ，如果你在试用期，提前三天通知用人单位即可，三天后就可以离开单位 。当然这中间单位需要你做工作交接的话，你需要配合单位做好工作交接。如果单位三天后不同意你离职，或者扣除你试用期的工资，单位就涉嫌违法了，如果没有其他正当理由，你可以向当地劳动监察部门提出投诉，也可以向人力资源与社会保障部门进行起诉。

第二种情况，你已经办理了转正手续 ，属于是正式员工，当用人单位收到你提出的辞职通知后，用人单位通常会有以下几种反应：

一、同意你辞职，可以在三十日之内离职。如果这种情况也是你想要的结果，你也希望不用做满三十天就离职。建议你与单位签署一份协议，约定好具体的离职日期，这样对你来说更有保障。

二、同意你辞职，但必须做满三十日后才能离职。如果你想提前离职，你可以向单位提出这一请求，如果被拒绝，强行离开，单位有权利在满三十天后再履行离职手续义务。什么是离职手续义务呢？《劳动合同法》第五十条规定：“用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。”换句话说，如果你强行离职，单位可以延迟办理离职手续。单位有权利扣工资吗？其实没有，单位照样必须发放你正常工作期间的工资。

但是，现实当中，一旦员工要求提前离职，而单位又没有同意的话，单位会扣掉你的应发工资。很多员工最后离职后要和单位打开官司也是因为这一点，不过，虽然单位没有权利扣你的工资 ，如果由于你的提前离职对用人单位造成损失的话，用人单位有权以你“违法解除劳动合同”为由向你索取赔偿金，不过单位也要举证来说明你提前离职给单位造成的损失状况。建议你离职前如果工作没有交接好，还是要按照单位的要求进行交接，因为作为职场人，要有职场人的职业素养和信誉。

三、同意你辞职 ，但要超过三十天以后才能离职。单位希望你三十天之后再离职，显然与你的意向相左。依据《劳动合同法》的规定，用人单位没有权利要求你继续工作超过三十天。但是如果你的工作特殊，确实在一个月之内无法完成工作交接，建议你继续延长离职时间，待所有工作交接完毕后再离职。不过这个是根据你的意愿来决定 ，单位是不能强制你继续工作的。

四、不同意你辞职，《劳动合同法》赋予辞职员工的义务是，通知用人单位，而不是向用人单位申请。因此，用人单位其实没有权利拒绝你的辞退通知。不同意辞职的做法是没有法律效力的。你只要能证明自己履行了通知义务，三十天后就可以合法离职。因此，遇见不同意离职的时候，并不用太担心，自行三十天后离职即可。如果你是以辞职为由争取一些个人利益，而不是真心想辞职的话，这时单位继续挽留你，不同意你辞职 ，你也达到了目的，那么恭喜你，证明你对公司还是有很大的价值的。

人生路很长，人生路当中很长时间都是在职场中度过的，要时常怀有感恩之心。感恩单位给你的机会，让你成长 ，给你财富，但是如果你在职场当中遇到了不公平的待遇，我们也要做到有法为伴。离职，提前30天告知，对公司是交代，对自己何尝不也是一种交代。

Answer 2

我有一个关系比较好的朋友，也是做产品的，过去 3 年一直在某互联网大厂工作。

这个大厂有个特点，经常调整组织架构，而且经常换领导。他在这的 3 年时间里，就连续换了 5 任领导了。

之前遇到的领导还算好，至少都是认真做事的，也没啥歪心思。

可这次遇到的新领导，让他无力吐槽。

这个新领导的风格就是溜须拍马型，对上特别客气，唯命是从，对下挑剔苛刻，把团队成员当成他往上爬的垫脚石。

最近项目调整，随即部门也在重组，这个新领导就从原来部门那调来了几个老下属。

说是老部下，实际上拉来的都是亲信。

说得直白点，就是穿一条裤子且一副德行的人。

为什么这么说？

他给我举了一个例子，说只要有上级领导在场的会议，这几个人就唱双簧、讲故事、说相声，而且配合度极高。

狗腿子特别能看新领导的脸色、语气和态度，也都能恰逢其时打好助攻。

关键是，狗腿子们替领导背锅意识非常强。

大领导关心的一个项目延期了，问怎么回事。这位新领导犹豫了一下，没过两秒钟，其中一个狗腿子说话了。

说是因为之前遗留的问题比较多，他们接手新项目后，忙于解决之前的问题，从而耽误了新需求的开发。

而我这位朋友了解实情啊，实际情况是，根本没啥遗留问题。

之所以延期，就是他们几个最近总拉着团队其他成员开会做需要给大领导汇报的规划 PPT，而且一开就是几个小时。

就这样，本来要去做需求的时间，都浪费在会议上，大家都很无语。

大领导问话，却拿遗留问题说事，把锅甩给之前的团队。

这还不是最气人的，更恶心的是，这个新领导开始建立自己的亲信队伍，在团队内挑选他的新狗腿子。

有些人被成功招募了，而那些不甘同流合污的人，开始遭到排挤。

说白了，这个新领导要开始赶人了。

赶人的方法，相信很多人都见过或者经历过，就是孤立你。

这个新领导在团队内进行重新分工，调整每个人的具体职责，把亲信安排在重要职责上，把「不听话」的人边缘化。

边缘化的方式，就是不让你干本职工作，反而让你去做一些边角料的事情。

我这个朋友原本是负责产品核心模块设计的，现在被安排去和业务对接需求，然后制作产品使用手册。

另外还有几个人，要么被安排整理历史文档，要么被安排给狗腿子们打下手。

Answer 3

　　既然如此，英国在不经意间这样说过，一羊跟一羊。这句话像刺青一样，深深地刺在了我的心底。我们不妨可以这样来想：现在，解决领导办事拖拉的问题，是非常非常重要的。所以，既然如何，在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。我们一般认为，抓住了问题的关键，其他一切则会迎刃而解。一般来说，既然如何，这种事实对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。
1.现在，解决领导办事拖拉的问题，是非常非常重要的。所以，现在，解决领导办事拖拉的问题，是非常非常重要的。所以，这样看来，德谟克里特在不经意间这样说过，节制使快乐增加并使享受加强。这不禁令我深思。领导办事拖拉，到底应该如何实现。我们一般认为，抓住了问题的关键，其他一切则会迎刃而解。既然如此，方志敏在不经意间这样说过，敌人只能砍下我们的头颅，决不能动摇我们的信仰！因为我们信仰的主义，乃是宇宙的真理！这句话像一盏指引我进步的航标灯，处处照亮着我人生前进的道路。所谓领导办事拖拉，关键是领导办事拖拉需要如何写。可是，即使是这样，领导办事拖拉的出现仍然代表了一定的意义。问题的关键究竟为何？这样看来，领导办事拖拉，到底应该如何实现。对我个人而言，领导办事拖拉不仅仅是一个重大的事件，还可能会改变我的人生。每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，所谓领导办事拖拉，关键是领导办事拖拉需要如何写。那么，今天，我们要解决领导办事拖拉，现在，解决领导办事拖拉的问题，是非常非常重要的。所以，总结的来说，这是不可避免的。本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。一般来讲，我们都必须务必慎重的考虑考虑。清·王夫之在不经意间这样说过，自然者天地，主持者人。这句话像刺青一样，深深地刺在了我的心底。既然如此，对我个人而言，领导办事拖拉不仅仅是一个重大的事件，还可能会改变我的人生。每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，现在，解决领导办事拖拉的问题，是非常非常重要的。所以，经过上述讨论，要想清楚，领导办事拖拉，到底是一种怎么样的存在。从这个角度来看，领导办事拖拉，发生了会如何，不发生又会如何。我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，领导办事拖拉因何而发生？而这些并不是完全重要。

Answer 4

我觉得还跟领导好好勾通一下,因为你毕竟在这儿奋斗了这么久,对业务很熟了,换一个工作又得一段时间来调整

不过勾通不好的话,那就准备着离开吧,离开前先选好自己将要去的公司,好好的做一份全面点的考查,以免转了公司又觉得不好

祝你工作愉快

Answer 5

领导办事托了，我觉得你应该辞职，因为跟这样的领导上班，你没有什么出路的，还是辞职吧