人力资源管理学是研究什么的？和心理学有什么关系？

Question

如题所述

Answer 1

1、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

2、人力资源管理学需要心理学的支撑。

确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

扩展资料

培养目标：

1、培养应用型人才。该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容，经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证，做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求，同时也能为学生的职业发展增添后劲，达到厚积薄发的目的。

2、培养能力型人才。人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加，更重要的是技能和工具的掌握。通过系统地学习，学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识，提高人力资源管理工作。 

参考资料来源：百度百科-人力资源管理

参考资料来源：百度百科-人力资源管理专业

Answer 2

　　人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
　　心理学是人力资源管理学的基础，学好心理学对于做好人力资源管理工作是非常有帮助的，人力资源工作的对象是人，面对各种复杂的关系，需要不断的去揣摩人们的心理，掌握必要的心理学知识可以使得人力资源工作锦上添花。

Answer 3

人力资源就是人事，包括怎么招录员工，怎么管理员工，怎么让员工成长，怎么刺激更高的效率等。
这涉及心理学中的社会心理学、人格心理学、管理心理学。
比如社会心理学里有个晕轮效应，就是说觉得一个人有个优点，就觉得这个人似乎哪都好，就是通常所说的一白遮百丑。这在对员工的评估中就容易引起偏差，就需要措施来防止这种偏差。总之就是利用心理学的一些规律来管理员工。
又如人格心理学中把人分为很多种，有的人适合研究、有的人适合管理，有的人适合实干，就要利用这些心理学的知识让员工各司其职，发挥他们最大的长处本回答被提问者采纳

Answer 4

1.统计是为管理做的基础工作，不是为统计而统计的，统计的内容是与管理指标相关的
2.统计势必是数据化，数据来源的真实性经及信息渠道来源的日常性都是要经得起检验的
3.统计是有固定周期的，统计口径一致，方有可以比性
4.数据统计是有时效性，方有利用价值
5.人力资源管理统计的指标，既有人力资源管理的六个模块指标，也有公司管理的总的经营目标与人力相关的指标

Answer 5

研究人力资源管理，用到很多心理学原理