省农垦总局决定，将邦溪农场等12个农场（社区）重组为5个，同时，与此相对应的海胶集团12家分公司，也将重组为5家。据悉，此举一次了拆掉14座“庙”，是垦区在内部机制改革上迈出的重要一步。
具体的重组方案是：将邦溪、大岭和芙蓉田农场（社区）重组为邦溪农场（社区），场部设在原邦溪农场（社区）。将乐光、报伦和福报农场（社区）重组为乐光农场（社区），场部设在原乐光农场（社区）。将红林和红田农场（社区）重组为红林农场（社区），场部设在原红林农场（社区）。将龙江和金波农场（社区）重组为龙江农场（社区），场部设在原龙江农场（社区）。将阳江和新进农场（社区）重组为阳江农场（社区），场部设在原阳江农场（社区）。与此相对应的各基地分公司，也重组为5个分公司。
此次重组将本着就近整合、讲效率、讲稳定和以人为本原则，不搞下岗分流，干部的级别、工资和待遇基本保持不变，即实行拆“庙”养人。
邦溪农场党委书记张素琼说，实行合并重组是大势所趋，将使企业降低管理成本，轻装上阵和增强管理效率，也是眼下度过经济危机难关的重要举措。重组后，还将有助于中心场部（社区）的发展，促进第三产业繁荣。
据介绍，垦区现有90个农场的分散布局，是在特定历史条件下形成的。随着通讯的发达和交通条件的改善，其管理半径小、管理成本高的弊病逐渐显现。据测算，每养活一个农场机构，每年平均费用将近300万元。
去年以来，垦区加大了民生工程建设力度，道路和住房条件大为改善，社会保障已移交地方统筹，中小学校正在移交中，加上长期承包的逐步完善，农场与分公司主辅分离的完成，使得眼下推行这样的整合和改革具备了条件。
省农垦总局巡视员全孝华说，垦区农场的整合，在1970年代和建省之初都曾探索过。2007年底，垦区将珠碧江农场合并到龙江农场，将定安热作所合并到南海农场，先行积累了经验。这项改革有群众基础，是改革的需要，发展的需要，现在推行正当其时。（海南日报记者 孙乐明）
参考资料：http://www.hainan.gov.cn/data/news/2009/02/70263/