盒马鲜生近期关闭了多家门店，这并非首次传出关店消息。此前，盒马在多地均出现了停业情况，原因多与经营策略调整有关。业内人士分析，部分门店长期亏损且盈利无望，关闭这些门店是及时止损的明智之举。
盒马鲜生曾采取互联网打法，快速扩张，试图迅速对一个城市进行全覆盖。然而，实体门店仍需回归实体零售的维度，那些位置不佳、人流量不足的门店普遍存在生意不佳的问题。如今，对这些门店进行调整也是为了此前的激进扩张填坑。
盒马鲜生目前已有300余家门店，形成了多业态协同发力的态势。盒马鲜生满足一般城市中产客群的消费需求，而盒马X会员店则主打高线市场；此外，盒马mini、盒马邻里、盒马生鲜奥莱则是对城市末梢及下沉市场的有效补充。
盒马鲜生正在探索新的盈利模式，如生鲜奥莱店。这种新业态不仅开店成本低，还能帮助盒马解决商品损耗问题，降低成本压力。未来三年，盒马将进入调整期，聚焦更清晰的战略方向，实现极致化零售效率。
盒马鲜生作为阿里巴巴的“亲儿子”，曾吸引无数目光，但如今面临经营压力，不得不考虑赚钱盈利的商业本质问题。今年1月，盒马CEO侯毅将全面盈利定为新目标，这意味着盒马鲜生需要改变过去的“舍命狂奔”，改为保命活下去，对不盈利的门店和业态进行止损。
盒马鲜生这些年来到底亏了多少钱，一直像“谜”一样。有分析师称，盒马单季亏损大约有30亿元，亏损率高达21%。这个结果是他估算出来的，盒马单季营收约在140亿元，在阿里营收中约占20%。去年一季度阿里巴巴非成熟业务亏损是136.56亿元，按照20%的比例计算，盒马大约亏30亿元。
今年2月以来，继沃尔玛、家乐福相继关店调整的同时，盒马也进行了关店调整。例如，南京新街口店将于2月28日停止营业，天府长城店、青岛泰山路店、建华汇店也将于3月1日起停止营业。这些门店的关闭，也是盒马鲜生经营策略调整的一部分。
盒马鲜生还推出了新的业态——盒马生鲜奥莱店。这种新业态面积约在300-1000平米左右，经营近2000个SKU，想打造成为生鲜界的“奥特莱斯”。去年10月，盒马在上海开了首家盒马生鲜奥莱店，由原来的盒马Mini店改造而成，面积大约480平米。开业后，获得很多网友的一致好评。
总的来说，盒马鲜生正在经历一段重要的转型期，通过关闭亏损门店、调整经营策略、推出新业态等方式，寻求更可持续的盈利模式。
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