商业模式的要素：
商业模式通常包括定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。
1、定位：揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素；
2、资源与能力：企业拥有的、商业模式运转所需要的资源和能力；
3、业务系统：企业达成定位所需完成的业务环节和业务活动，是商业模式的核心；
4、盈利模式：描述了企业获得收入、分配成本、赚取利润的方法和渠道，是企业在利益相关者利益分配格局中实现企业利益的途径；
5、现金流结构：企业商业模式运行过程中现金流入和流出在时间序列上的表现形式；
6、企业价值：企业的投资价值，是评判企业商业模式优劣的重要标志。商业模式的含义商业模式是指实现客户价值最大化，企业整合内外部生产要素、搭建业务体系、推动建立合作伙伴关系，形成的具有独特核心竞争力的搞笑运行系统，通过最优实现形式满足客户需求，实现企业长期可持续盈利的目标。
成功商业模式的特点：
1、能够创造独特的价值：发现新的市场机会，提供具有独特性的价值贡献；
2、具有整合性和系统性：有效整合企业内外部资源，优化价值链，释放整体效能；
3、难以模仿：建立一整套极难复制和迁移的商业运行系统；
4、具有抵御风险的能力：能够对风险进行预警、监控和有效防范；
5、可操作性强：通过脚踏实地的商业模式运营满足特定客户的需求。