怎样领导情商低的下属?在职场上,很多聪明的老板都会懂得如何尊重自己的员工,让员工发挥自己的能力,而不是在公司让员工总是加班,员工都已经叫苦不迭,却依然有很多低 情商的表现。职场里,聪明的老板,不会在公司对下属有这3种“低情商”表现。
一、怎样领导情商低的下属
1、对员工发泄情绪
工作对下属需要情商吗?之前有位公司的老板就是如此,脾气暴躁,总是对员工破口大骂。员工无法及时完成交代的工作,老板便到处发泄坏情绪,给员工负能量,让员工寒心。其实有些词汇,老板应该注意不可脱口而出,比如傻子,废物等词汇。公司里的老板如果想留住一些工作能力很强的员工,那么就要用自己的人品来让员工心服口服,而不是拿权利制衡员工,让员工进退两难。 (怎样领导情商低的下属?
2、答应员工的事却反悔
工作对下属需要情商吗?在公司里,有很多员工会发现,老板言而无信,答应涨工资或者其他承诺,但是老板却总是一拖再拖,不愿实现自己所说的话,导致员工不再信任老板。其实这些表现都是老板低情商的表现,老板如果一而再再而三的不守承诺,面对实际情况的时候,老板的员工的矛盾就会加深,员工纷纷离职,老板成了孤家寡人。
3、当众辱骂员工
一个聪明的老板,尽管员工的能力平平,在公司表现的碌碌无为,也会拿平常心对待,让员工感受到老板的仁慈。但是有些老板看到员工不作为,或者员工总是隔三差五的犯错误,低情商的老板非但不会指导员工,反而会责骂员工,在同事面前让员工承认错误。
二、怎样告诉下属情商很重要
1、要经常表达对他们的关心
企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。怎样告诉下属情商很重要?作为一个真正高情商的领导,懂得定期适时的给予下属关心,让下属感受到温暖和友爱。而经常接受领导关心的员工,实际上会更加的认可企业,更加的依赖企业,同时也能够更好的实现个人与企业的互动合作。