成本会计周例会是一个机会，让成本会计团队就其工作内容进行讨论、交流和汇报。以下是一些可能在成本会计周例会上汇报的工作内容：
成本分析和报告：汇报最新的成本分析和报告结果，包括产品成本、生产成本、制造费用、销售成本等。讨论成本变动的原因，以及对业务绩效和盈利能力的影响。
标准成本控制：汇报与标准成本的比较和分析，讨论实际成本与预算或标准成本之间的差异，确定造成差异的原因，并提出相应的改进措施。
库存管理：汇报库存情况，包括原材料、半成品和成品的库存水平、周转率等。讨论库存的优化策略，以减少滞留库存和相关成本。
成本控制措施：汇报已经采取或计划采取的成本控制措施，包括降低制造成本、优化供应链、改善工艺和生产效率等方面的举措。
成本效益分析：汇报成本效益分析的结果，评估企业在成本控制方面的投资回报率，以及成本节约措施的效果。
项目成本管理：汇报正在进行或即将开始的项目的成本管理情况，包括项目成本估算、控制、跟踪和报告，确保项目按预算和时间计划执行。
合规性和审计：汇报成本会计方面的合规性要求，包括内部控制、成本分类准确性、合规审计等。
其他问题和建议：提出其他与成本会计相关的问题、挑战或建议，并进行讨论和解决。
这些内容可能因企业的特定需求和行业特点而有所不同。成本会计周例会的目的是促进成本会计团队之间的沟通和知识共享，以支持企业的成本控制和决策制定。