为什么公司不能准时下班，而要求员工加班？

Question

如题所述

Answer 1

1. 领导对准时下班的员工的看法
站在领导的角度看，在下班后经常加班的员工，这是爱岗敬业的一种表现。员工下班后，放弃个人休息时间，全身投入单位的工作。

白+黑，5+2，忘我工作，这样的员工在单位领导心中当然是好员工，每当看见下班后还在加班的员工，心中肯定一阵窃喜。

而那些准时下班的员工，在领导眼里，就是没有事业心和责任心，不爱岗敬业。


有的领导对准时下班的员工，嘴上不说，因为员工是按公司的正常规定和制度上下班的，没有违反单位的任何规章和制度，不迟到不早退，领导无可奈何。

但有的领导对这样的员工心里有一百个不高兴，因为少一个加班的，公司里就少了一个干活的，你说领导能高兴吗？

这些的领导有的是不懂管理，有的则是比较自私，只站在自己的角度看待和思考问题。


2. 员工对准时下班的看法
站在员工的角度看，单位的工作只是一份谋生的饭碗，不是人生的全部，没有必要把全部时间和精心放在工作上。

上班的时间就要好好上班，下班就是放松和休息的时间，把上班和下班时间分得很清楚。

再说，领导喜欢看见员工在下班时间经常在单位加班，不发加班费还可以让员工多工作。


员工就不这么想了，下班时间没有加班费，凭什么让员工加班。有的员工还想着下班后，做个什么兼职，提高一下家庭收入呢。

只要领导交给的工作没有时间要求，今天下班前完不成，可以明天上班接着干。

有的员工则认为，只要自己提高工作效率，在上班时间内能保质保量地完成领导交给的各项工作，那就可以准时下班，完全没有加班的必要呀。


3. 大家站位不同，看待问题的角度也不同
在管理和被管理的过程中，作为管理者的领导层，没有几个领导会喜欢准时下班的员工；也没有几个员工喜欢让员工经常加班的领导。

作为管理者和被管理者，矛盾永远不可能调和，但总可以找到平衡点。

作为领导，不能一味地把员工加班不加班作为评判员工好坏的标准。而应当把员工的工作效率作为考核员工工作业绩的主要指标。

对那些工作效率高，上班时间能高质量完成领导交给的各项工作任务的，鼓励员工按时下班， 不加班，照顾好家庭、小孩和老人，做到文武之道，一张一弛。


当然，对于单位遇到特殊情况，需要员工牺牲休息时间加班的， 要给员工适当的加班补助，让员工付出时间和精力的同时，也能获得相应的加班报酬，精神上得到安慰和鼓励。

作为员工， 上班时间也应该兢兢业业，不混日子 ，提高工作效率和工作质量，做到尽量不加班。

单位任务需要员工加班时，作为员工要不抱怨，带头加班，与单位同呼吸、共命运，让加班成为一种责任和使命，而非抱怨和不满。

领导和员工对加班的认识一致了，加班的内耗就会无形中减少，单位的工作质量和工作效益得到了保证，员工的健康和休息也得到了保证，何乐而不为？

Answer 2

有几个原因可能会导致人们不选择做小时工来解决经济问题：

1. 时间限制：有些人可能不愿意或无法抽出足够的时间来做额外的小时工作。他们可能已经有一个正式的全职工作，或者有其他的责任和承诺，使他们无法安排额外的工作时间。

2. 所得不足：小时工作通常报酬比较低，往往无法提供足够的收入来满足需求。对于那些需要迅速解决经济问题的人来说，寻找一个高薪的全职工作可能更为合适。

3. 技能不匹配：有些人可能没有合适的技能或经验来找到适合的小时工作。例如，他们可能没有接触过某些工种或行业，或者他们在某个领域缺乏相关的知识和技能。

4. 工作条件或环境不佳：小时工作可能涉及一些辛苦或危险的工作，或者在不理想的工作环境中进行。这些因素可能使人们不太愿意从事此类工作。

5. 个人优先级：有些人可能更愿意花时间和精力在其他活动上，如教育、培训、休息、家庭关系等。对于他们来说，通过其他方式解决经济问题可能更为适宜。

总的来说，虽然小时工作是一种可行的经济解决方案，但每个人的情况和偏好都不同。因此，不同的人可能会选择采取不同的方法来应对他们的经济困境。

Answer 3

你也可以选择不加班。