你认为破除「996」难点在哪?

近日,全国政协委员蒋胜男接受中国新闻周刊采访时表示,近年来,一些单位和行业存在违反八小时工作制度的情况不可轻视。尤其是把互联网、金融、制造业等行业因特殊岗位临时赶任务存在的“996”情况,变成了企业非临时的过度加班。

    【破除996】、【整治违规加班】,这是顺应社会发展要求的,但是却在很多行业难以推行,很多身处这些行业的员工,还在被要求无限延长工作时间,似乎你所有的时间都应该无条件接受加班,甚至远超996。比如互联网、金融、制造业等等。以我工作过的制造业企业为例,周末默认加班一天、培训一天,加班费每小时不超过十块,早晨八点上班,晚上下班时间不一定,工作强度可以说非常大了,但是工资水平却远没有跟这些成正比。

   员工因为过度加班而产生大量的家庭矛盾、育儿困难,甚至猝死的新闻屡见不鲜,但是想要彻底破除,难度却很大:

【1】根深蒂固的理念

很多公司企业的管理层,根本没有意识到过度加班的弊端,他们将工作效率简单粗暴的跟工作时长挂钩,认为加班是理所当然的事情,甚至宣扬荒唐的“职场狼性精神”

通过让两个人做五个人的活,只开三个人的工资,以此来节约用人开支,这就导致了员工无限延长加班时间,收入却不见涨的主要原因。所以最为顽固的阻碍,就是这种根深蒂固的思想观念,其实这是缺乏长远发展眼光的做法,只会造成人才流失,得不偿失。

【2】不合理的管理机制

很多工作并不是正常工作时间做不完,而是因为各种冗杂的部门审核环节而拖延,以至于到真正做的时候,就变成了“时间紧任务重”,不得不通过加班的方式来完成,这就是不合理的管理机制导致的问题。比如一份文件,需要几个部门的主管签字,才能真正着手做,而部门领导也很忙,想要全签完要跑上跑下好几天。

【3】PUA管理手段

老板为了尽可能的增加员工工作时间,无止境试探员工加班极限。先是提前上班时间、延后下班时间、增加打卡次数,接着就是找各种借口PUA员工,周末默认加班一天到两天,实在没什么工作,就安排一些无意义的培训,总之一定要把员工所有的时间都占据才行,甚至把996称作“福报”。我觉得这一点很大程度属于老板的恶趣味,遇到这种老板赶紧跑路就对了。

【4】就业竞争激烈

就业竞争激烈,导致的行业内卷也是很重要的原因。很多员工被老板PUA觉得自己没有什么不可替代性,又因为中年危机、下岗等顾虑,认为一定要拼命加班才能保住这份谋生的工作,但是孰不知,这就是内卷的开始。内卷不会带来什么好结果,只会导致加班时间无限延长,达到老板认为的“工作饱和”状态,最后收入有限,却失去了身体健康。

【5】劳动管理部门职能缺失

如果想要彻底解决这些难题,还需要在立法和整治上加大力度才行,尤其是劳动管理部门应该加强惩处力度,这样才能让那些漠视劳动法的管理者真正树立起法律意识,而不是仅仅局限于口头上。

总之,蒋胜男的采访说的真的很好,有兴趣可以多看看。想要彻底破除996、007,整顿不合理的加班制度,收入跟工作时长成正比,任重道远。难处和阻碍很多,但是相信这是大势所趋,彻底破除只是时间问题。

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第1个回答  2023-03-07

您好,个人认为破除996工作制的难点主要在以下几个方面:

1.企业文化和管理理念:一些企业的管理者和员工对于996工作制存在认同,认为996是一种工作效率高、事业心强的表现,需要通过引导和教育来改变他们的观念和理念,推广健康的工作文化和理念。

效率

2.劳动法规和制度:要加强对劳动法规的宣传和执行,加强对违法行为的监管和惩处力度,对于不遵守劳动法规的企业进行处罚,促进企业合理用工,保障员工的合法权益。

3.产业结构和发展:当前,一些行业和企业的盈利模式和竞争压力导致了996工作制的出现。为了破除996工作制,需要通过调整产业结构和发展模式,加强行业协调和规范,构建和谐的劳动关系,实现企业和员工的共同发展。

4.人才流动和竞争:996工作制对员工的身心健康和生活质量造成了一定的影响,加强人才流动和竞争,为员工提供更好的发展机会和福利待遇,有助于破除996工作制的存在。

总之,破除996工作制需要政府、企业和员工共同努力,通过政策、管理、文化和结构等多方面的措施,实现健康、平衡、可持续的工作模式,实现企业和员工的共同发展。

第2个回答  2023-03-07

当代工作制度中的“996作息制”便是被人性贪欲催生出的“怪胎”。

这其中又包括三部分其实也是破除996的难点:


1、资本
资本,是人类生产劳动过剩后用于流通物质的计量工具。原本物质就是供给一切自然生命生存的资本,直至有一天人类生产劳动出现了可用于交换的劳动生产物质,于是人类就创造了用于计量流通消费物质消费财富的工具——资本。资本是人类创造的,它也必将为人类社会发展服务。但是,资本的最终支配者却是人类社会中的极少数人【有统计显示全世界80%的财富被20%的人所支配】,于是这些人就像“滚雪球”一样推着资本越滚越大。因此,资本一定会期望其他人为壮大自己服务。


2、劳动者
社会告诉每个人“多劳动的”每个人都信了,大伙儿都希望能够通过多劳动换取更多收获,于是你觉着累的活儿有他干、他觉着累的活儿还有他干,就这样害怕失去工作的劳动者们就自觉一步一步迈上了不辞辛劳的工作之路。

3、社会
社会需要什么?需要供给更多低价、优质的可消费财富,于是社会就希望每个劳动者在有生之年工作更长时间、单位工作时间劳动效率更高。

所以,社会劳动关系管理方时常充耳不闻窗外事,加班加点也就成了社会习俗,甚至有地方行政管理方在招商引资的时候就敢向企业保证不追究企业无限制加班行为。
价格是供给关系的最终提现,工资福利也是一样。现在政策主要针对大型企业,大型企业不遵守就会被劳动法惩罚慢慢让大企业做出改变。大企业慢慢改变了会提高对人才的吸引力,很多福利待遇差的小企业就招聘不到人,就被迫提高福利待遇。这个传导过程没那么快。

第3个回答  2023-03-07

我来发表一下我个人的快点。怎样破除996难点和处理的方式有以下几点。

首先,不合理的公司内部管理机制和企业文化。很多企业管理乏力,后端机构臃肿,但制定不合理的业务目标,塑造过大的内部竞争压力,导致不加班完不成部门任务。更有些企业,以为项目加班多少多少天、多少天没回家、快生孩子采取医院来作为荣誉宣传,企业文化畸形发展,造成不加班、少加班就是不敬业的标志。

第二,部分企业主拒绝提高成本招纳员工,不断以“工作饱和度”试探工作能力的上限,工作多人少,就只有加班才能完成工作目标。再佐以严格的考核制度,使得人人不知不觉被职场“PUA”。事实上,适当弱化“工作饱和度”,而以态度、效率来考核其实更能激发人的积极性,因为每个人每天的兴奋度、工作高效时间都是有效的,持续压榨体能极限都是在体能下滑趋势上榨油水。

第三,部分企业对员工健康、家庭关爱的缺失。很多创业公司创业成功以后,公司上市了,一大批创始人、股东变成亿万富翁,但是员工的福利、待遇并没有提升,反而为了业绩好看而不断控制成本而裁员;对于员工长期加班、超负荷工作可能带来的身体危机都视而不见,缺乏对员工最基本的关怀和尊重。

第四,企业对法律的漠视和劳动管理部门职能的缺失。虽然国家规定八小时工作制和加班费,但私营企业主出于逐利本性,往往突破法律管理,导致“该给员工的不给,要员工付出的却少不得丁点儿”。而劳动管理部门主动履职很少,对违法用工现象不及时纠正,乃至今天竟然使“996”工作制成为了理所当然和“福报”!

第五,舆论的错误引导。时至今日,仍然有人在发声称“996”工作制是现在社会的最优选择,八小时工作制不合时宜。其实不奇怪,因为资本控制舆论的能力依然强大,好在现在自媒体、移动互联网的发展,底层无资本傍身的基层员工可以发声,我们才可以有机会反思为什么要打破“996”。

第4个回答  2023-03-07

“996”工作制是指员工需要在早上9点开始工作,晚上9点下班,每周工作6天,这种工作制度已经成为了一些公司的标准。这种工作制度的出现带来了一些好处,但同时也带来了不少问题,例如员工身体健康、家庭时间、工作效率等等。因此,“破除职场‘996’上班制度”的呼声越来越高。然而,破除“996”上班制度并不是一件容易的事情。

一、破除“996”上班制度需要领导层的协助和支持。

在当前的职场环境中,“996”上班制度普遍存在的原因是领导层的要求。领导层通常希望员工能够更加努力地工作,以达到更高的业绩和更大的利润。因此,在破除“996”上班制度时,领导层的协助和支持是非常关键的。领导层可以通过鼓励员工参加培训、提供更多的福利、调整目标等方式,来实现员工的积极性提高,从而缓解“996”上班制度对员工身体和心理健康造成的负面影响。

二、破除“996”上班制度需要公司拥有完善的管理制度。

对于一些公司来说,管理制度可能存在不足或者缺失,这导致了一些员工加班工作。为了破除“996”上班制度,公司需要建立完善的管理制度,例如科学的绩效考核制度、合理的加班报酬制度、规范的工作时间安排等。通过这些措施,员工的劳动时间得到了有效的控制,保障了员工健康和家庭时间。

三、员工也需要支持破除“996”上班制度。

员工是公司的主体之一,在破除“996”上班制度时,员工的支持不可或缺。有些员工可能会对破除“996”上班制度持怀疑态度,因为他们担心这可能降低公司业绩。因此,公司需要与员工沟通,让员工了解到破除“996”上班制度的好处,从而获得员工的支持。

四、破除“996”上班制度需要与社会相关部门合作。

破除“996”上班制度的改革不应局限于公司自身,应该与社会相关部门合作,共同处理传统劳动观念与新时代生活方式之间的矛盾。例如,政府可以建立公共服务机构,来帮助员工更好地平衡工作和生活,例如加强社区建设、增加公共假期等。

综上所述,破除职场“996”上班制度不是一件容易的事情。公司需要领导层的协助和支持,拥有完善的管理制度,获得员工的支持,并与社会相关部门合作共同处理。只有这样,才能彻底摆脱“996”上班制度,真正实现劳动者的健康、工作效率和生活质量的提高。

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