第1个回答 2010-05-10
造成员工不齐心的原因,是由于某个人还是由于制度问题?
不满现状的原因,是由于员工问题还是现实的确不好接受?
实行员工绩效管理,在强化生产安全制度保质保量的同时,将员工的收入和成绩进行有效的联系起来,设个人优秀和团队优秀;另外,多和员工进行交流,了解生产活动中人员的思想变动。
人员实在不行那就换了,要有一个比较融洽的工作环境生产才能良好的进行。本回答被提问者采纳
第2个回答 2010-05-10
企业管理莫过于人性化的管理,也就是我一直在想的,想做好一个企业,必须要有好的优秀的人才.与员工的沟通、交谈、交心,以及日常的生活呀!只有这样把大家的心拢在一起,才能更好的为你服务。不要以为他们是在给你打工的,其实他们是在为自己打工。其实最好的人才也并非一张文凭,最好的文凭是生活的实践,能力的技巧。其实我是个残疾人,也只能说说了。希望你的企业越做越大。
第3个回答 2010-05-10
以人为本
找到与员工的共同价值观
个人魅力
第4个回答 2010-05-12
建议你可以使用 milogs 工作日志软件,培养员工的一种良好的工作习惯,也加强企业的管理,增加效率,并且使用简单方便,功能的使用也做的很人性化! 不用花费大量的心思去学习培训使用!直接就可以免费使用!
好的工作习惯就会增加员工的积极性,不会东一头西一头的,上下各层也都能得到一种新的工作感受,建议你去试试!