创业计划书的内容：
一、创业计划书大纲：
1. 行业分析：包括同业竞争状况、商品介绍等。
2. 创业地点商圈分析：主要包括地理位置、人流量、消费能力大小等。
3. 投资金额分析：包括资金来源、分配、调度等。
4. 人力规划：包括人员分配、安排，尽量做到物尽其用，用人尽其才。
5. 盈利分析：包括日分析、月分析、年分析等。
6. 发展计划：包括近期目标、短期目标、中期目标、中长期发展目标等。
每一个项目都必须有细目分析，企划书撰写的越详细越清楚，越容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。
二、创业分析：
1. 创业资金筹措：在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。
2. 如何选定行业决定产品：依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后评估考量，看自己适合从事哪种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势。
3. 学习经营技术：选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练。如果是自行创业，就必须自己想办法学习。
4. 店面商圈评估：地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，耐心持续寻找，千万不要半途而废。
三、自身条件分析以及其他分析：
1. 选择你的最爱：创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目。
2. 自我成长与学习：有了完整的创业点子，下一步就是尽量让自己多接触各种信息与资源管道。
3. 慎选品牌或名称：品牌或公司名称要能够充分反映产品或服务与众不同的特色。
4. 决定组织架构：合伙创业的模式可以是有限股份公司制或以一集团公司名称的方式创业。
5. 评估预算报告：经营一项新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。
6. 选对地址：选址对于办公司开店铺非常重要，好的选址等于成功了一半。
7. 募集创业资金：在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足。
8. 完成公司登记：在开始营业之前，必须了解所有与商业法规相关的条文规定、申请细节与表格。
希望这些信息对你参加创业设计大赛有所帮助。
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