安全生产管理的原理和原则

如题所述

1. 系统原理
系统原理是指采用系统观点、理论和方法对管理活动进行全面的系统分析,以实现管理优化的目标。运用系统原理的原则包括:
- 动态相关性原则:管理系统的各要素是相互联系和相互制约的,处于静止状态的要素不会发生事故。
- 整分合原则:在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效综合。
- 反馈原则:成功的管理需要灵活、准确、快速的反馈。
- 封闭原则:管理系统内部必须形成一个连续封闭的回路,以保证有效的管理活动。
2. 人本原理
人本原理强调在管理中将人的因素放在首位,体现以人为本的理念。运用人本原理的原则包括:
- 动力原则:管理活动的主要推动力是人的积极性,管理需要激发人的工作能力。
- 能级原则:在管理系统中建立合理的能级,根据个人和单位的能量大小安排工作。
- 激励原则:通过科学手段激发人的内在潜力,发挥积极性和创造性。
3. 预防原理
预防原理指出安全生产管理应以预防为主,通过有效管理和技术手段减少和防止不安全行为和状态。运用预防原理的原则包括:
- 偶然损失原则:事故后果是随机的,反复发生的事故不一定会产生相同后果。
- 因果关系原则:事故是由多个因素连续发生的结果,存在事故因素时事故发生是必然的。
- 3E原则:针对不安全因素的技术、教育、身体和态度以及管理原因,采取工程技术、教育、法制对策。
- 本质安全化原则:从源头上实现安全化,消除事故发生的可能性。
4. 强制原理
强制原理通过强制手段管理人的意愿和行为,使个人活动受到安全生产要求的约束。运用强制原理的原则包括:
- 安全第一原则:将安全工作放在首位,当生产与其他工作与安全发生冲突时,安全优先。
- 监督原则:设立监督管理部门,确保安全生产法律法规得到执行,并对企业进行监督。
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