风险评估方法有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

1. 直接观察法：通过实时观察员工在工作中的表现，进行工作评价。这种方法适用于需要即时监控员工工作表现的场景，如生产车间和现场。
2. 事例记录法：通过记录并分类员工工作中的代表性事件，进行工作评价。此方法有助于评价者客观评估员工实际业绩，减少主观臆断。
3. 定期报告法：通过分析员工定期提交的工作报告，了解其工作情况，进行评价。此方法适用于职责明确且需要高度责任心的岗位，但可能存在评价盲点，需谨慎使用。
4. 综合评定法：将各类数据或信息综合比较分析，全面评价员工工作表现和绩效。此方法更客观全面，但操作可能复杂，需审慎考虑。
主观评价法概述：
1. 主观评价法涉及专家对风险逐一打分，管理人员计算风险权值，与评价标准比较，以确定风险等级。
2. 主观评价依赖风险管理专家、技术专家或经验丰富的管理人员的专业知识。
3. 对风险因素进行权重系数分配，累加计算得到整体风险水平。
4. 使用0至10的数字描述风险，数字越大，风险越高。将整体风险水平与评价标准对比，以判断风险是否可接受。