内部控制五要素

如题所述

内部控制五要素是:

1、内部环境:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

2、风险评估:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

3、控制活动:控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。

4、信息与沟通:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

5、内部监督:内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

内部监督的影响因素

与企业管理者重视程度相关企业内部监督机构配置及职能如何安排与企业管理者对该项职能的重视程度有很大关系,虽然很多企业尤其是上市企业、国有企业都会因监管政策规定必须要设立内部审计机构。

但其监督工作开展很多都流于形式,不能充分发挥其本身的价值,要发挥内部监督机构的职能效用还是取决于企业管理者对内部监督重视和经营管理理念。

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