时间管理四象限法，关键-可行矩阵/用更短时间创造更高价值
一、关键-可行矩阵详解
1、小插曲（解决度高、关键度低）：
最容易对付的问题
①所需花时间较少，可迅速解决；
②所需花时间较多，可授权别人做。
2、困难游戏（解决度低、关键度低）：
需要设定一个时限并以此为标准
①时限内能解决就做；
②时限内肯定解决不了放弃。
3、无底洞（解决度低、关键度高）：
①调用情绪脑，听从内心的直觉；
②求助他人解决；
③找替代方案。
4、高价值陷阱（解决度高、关键度高）：
重点分析和解决这类问题，才能出结果、产生高价值。
二、关键-可行矩阵应用示例
1、小插曲（解决度高、关键度低）：
工作日午饭吃什么?
①自己速战速决；
②跟着同事选择。
2、困难游戏（解决度低、关键度低）：
不断刷屏工会app抢限量低价值福利
①时限内能抢到就抢；
②时限内抢不到放弃。
3、无底洞（解决度低、关键度高）：
①未踏入社会的大学生找到人生目标；
②延缓处理，工作后随着阅历增加更容易找到。
4、高价值陷阱（解决度高、关键度高）：
①提升沟通能力、结构化思维能力；
②行动而不是困扰与焦虑。
三、利用关键-可行矩阵调整时间分配
1、减少投入：
“小插曲”和“困难游戏”花时间较多
①减少其时间投入；
②把更多时间投入到高关键度事项上。
2、延缓处理：
“无底洞”耗费时间很多，但仍然没结果
①用直觉快速选择方向；
②找他人帮忙；
③延缓处理。
3、避免困扰：
处理“高价值陷阱”事项”思考还是困扰
四、关键-可行"事项判断标准
1、明确目标，确定关键度：
与目标相关度越高，事项关键度越高。
2、横向对比，确定解决度：
①普遍实践中有先例、解决方案；
②有足够资源（如可直接向他人寻求帮助和支持）。
五、关键-可行矩阵关联知识点
1、时间管理四象限
重要不紧急、重要紧急、不重要紧急、不重要不紧急（把时间管理四象限中的事项放入合适的时间段处理）。
2、关键-可行矩阵
小插曲、困难游戏、无底洞、高价值陷阱（把关键-可行矩阵中的事项放入合适的时间段处理）。
3、精力管理
精神、思维、情绪、体能（时间管理的质量与精力管理息息相关）。
六、关键-可行矩阵行动计划
1.解决度高：
关键度低：第一象限：小插曲；
关键度高：第四象限：高价值陷阱。
2.解决度低：
关键度低：第二象限：困难游戏；
关键度高：第三象限：无底洞。