三级调研员是晋升二级调研员的基础台阶。到了三级调研员，即便不兼任副处实职，不考虑其他因素，理论上肯定有机会进入二级调研员，拿到二级调研员，理一级调研员也不远了。但是实际上，能不能晋升最关键的还是要看单位的行政规格，单位平台高不是问题，反之三调很可能就是你职业的终点。
讨论职级晋升，有两个概念必须要明确:一、晋升必须要有职数，也就是要有职位空缺，有出缺才能晋升，反之符合条件也枉然;二、晋升必须一个台阶一个台阶来，按照任职年限条件逐级晋升，不能越级晋升。以二调为例，必须从三调中产生，至于是单独从三调中选拔，还是从三调兼任副处实职中产生，主要看能力、资历、任职年限等条件比拼，两个岗位都有机会，只不过从过往案例来看，三调兼任副处实职晋升二调的机会要比单纯的三调大一些，也快一些。为什么很多职级公务员都想兼任实职，除了权力等因素外，很大一部分原因即在此。
那么，晋升三调放弃副处实职，是不是就没机会晋升二调了?
显然不是。问题的关键在单位。
如果单位是地市以上机关，尤其是省直机关或中央部委，单位让你晋升三调放弃副处实职，多半是处于人事调整需要，也有可能是单位不成文的规定。这种放弃，不见得是坏事，以后有很大的概率晋升二调，继而解决一调。毕竟，中央部委和省级机关的平台摆在那，职数多，岗位多，没有实职要求，退休前保底都有一调职级。地市级机关平台相对低一些，但副处实职一旦晋升了三调，一调不敢保证，在退休前多半都可以解决二调。
而如果是在县区一级，副处实职就是四大班子成员，在县区属于正儿八经的大领导。到了这个层面组织上要求退出实职晋升三调，要么是个人年龄到点，组织上一刀切换人，要么是个人失势，给别人让位子。不管哪种情况，以在县区担任领导的资历，晋升三调后，出于干部肯定、组织鼓励等方面的需要，在退休前组织上一般也会考虑解决二调(一调不好说)。
综上，不管是在哪个层级，副处实职晋升三调后放弃实职，只要不是一两年内退休，有很大概率可以晋升二调。至于一调，只有在拿到二调的基础上才有条件讨论，在此不作赘述。