从功能与成本之比的维度提高物流与供应链的价值，可以通过以下方法：
优化物流与供应链设计：对现有物流与供应链进行分析和评估，找出不足之处，并进行针对性的优化和改进，以提高效率、降低成本。例如，优化物流网络、提高物流设备和技术水平、加强物流信息化建设等措施，提高物流效率，缩短物流时间，提高物流服务质量，从而提高物流与供应链的价值。
引入新技术和工具：通过引入物联网、大数据、人工智能等技术，可以帮助企业实现物流与供应链的数字化、智能化管理，提高运营效率和服务质量。例如，利用物联网技术实现物流过程的实时监控和追踪，利用大数据技术进行物流预测和优化，利用人工智能技术进行智能物流管理和决策等。
加强供应商和客户的合作关系：建立长期稳定的合作关系，共同协作，开展供应链管理，实现整体效益最大化。例如，与供应商和客户建立战略合作伙伴关系，共同研发新产品和服务，提高供应链的协同和优化能力，从而提高物流与供应链的价值。
提高客户满意度：通过加强客户服务、提高产品质量、提高交货准确率等措施，提高客户满意度，增强客户忠诚度，从而提高物流与供应链的价值。例如，提供个性化的客户服务，提高产品质量和可靠性，加快交货时间等。
降低物流成本：通过优化物流网络、提高物流效率、加强物流信息化建设等措施，降低物流成本，提高物流效益，从而提高物流与供应链的价值。例如，优化运输路线、提高装载效率、降低库存水平等。
通过以上方法，企业可以提高物流与供应链的价值，实现可持续发展。