事业单位聘经济师的人少。
有职称无岗位，在基层事业单位中非常普遍。

事业单位分管理、专技和工勤三种岗位。其中，专技岗实行的是职称评聘的管理方式，直接与工资待遇挂钩。要提升个人工资待遇，除了需要取得职称外，还必须聘任到岗位上才能享受相应的待遇。而聘任到岗的首要前提，就是单位必须要有岗位空缺。没有岗位空缺，无法聘任到岗位上，职称就如同一张废纸，毫无价值可言。

而在基层特别是县级事业单位，对于专业技术人员发展存在两个明显的弊病：
第一是单位行政级别低。由此直接导致中高级职称占比低，岗位设置因此相对有限。一般情况下，在地市级以上的事业单位，中高级职称的占比可以到1：4：5或者2:4:4，中高级的比例可以占到50%以上，而到县里可能就是1:3:6，中级高级职称最多占40%，除去少部分高级职称，分配到中级职称的名额更少，单位说没有岗位完全有可能；

第二是人员流动少。一方面是横向交流比较少，在县里好点的事业单位本身不多，加上事业单位逆向流动到参公和公务员单位比较难，事业编特别是专业技术岗位人员交流到其他单位的机会不是很多；另一方面单位内部流动也少，专技技术岗如果没有行政职务，几乎不可能有其他晋升机会，只有盯着职称这条路线往上走，一个萝卜一个坑，前面的人腾不出位子来，后面的人只能拿着职称干瞪眼。在基层事业单位，这样的例子太多。小公下乡那几年认识的一个老哥，他在乡镇事业站所工作，46岁拿到副高职称，因为单位没有岗位愣是聘不上，一直到退休都没有解决副高待遇，为此有诸多抱怨。

那么，单位职称岗位满了怎么办？
有四种解决方式：第一，就是等。等前面的人退休、调离腾出位子，这也是多数事业人最现实的方式；第二，转管理岗，问题是在县级事业单位管理岗本身有限，且有明显的天花板，转了也不一定能有机会提拔到副科以上职务，而提拔不了副科工资待遇和现在差不多，转岗就失去了意义。第三，想办法调离，调到有职称岗位的单位，这需要一定的资源和关系，不是想调就能调的；第三，重新考事业单位或公务员。如果能考上公务员，各方面待遇肯定比事业单位好，问题是能考上吗？
未来怎么办，建议结合自身情况慎重考虑
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