市场拓展计划方案7步骤是什么?

如题所述

1、市场机会,市场痛点、产品服务和团队情况概述。

2、未来展望,财务预测概述和融资需求概述。

3、市场痛点,市场痛点描述,产品服务的描述。

4、市场定位,描述目标市场和主要目标客户,预测目标市场趋势,描述如何分步骤分阶段进入目标市场。

5、竞争分析,描述产品服务的竞争格局,定义产品和服务的竞争优势。

6、市场销售,市场推广方式,销售转化模式,销售团队布局和管理。

7、运营支持,营业场所、系统支持、设备支持。

商业计划书的作用:

商业计划书其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要

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