公司战略包含以下主要内容：
一、公司愿景与使命
公司的战略首先会明确其愿景和使命。愿景是一个公司的长远目标，描述公司希望在未来成为怎样的企业。使命则描述了公司的核心业务、价值观以及实现愿景所需的核心能力。这两者共同构成了公司战略的基础。
二、外部环境分析
公司战略的制定离不开对外部环境的深入分析。这包括宏观环境分析，如政治、经济、社会、技术等方面的趋势变化，以及行业环境分析，如行业竞争状况、市场供需变化等。了解外部环境，有助于企业把握机遇，应对挑战。
三、内部资源与能力分析
公司战略还需要考虑企业自身的资源和能力。这包括公司的有形资源和无形资源。了解自身的优势和劣势，有助于企业做出合理的战略选择，发挥优势，改进劣势。
四、竞争策略选择
基于外部环境分析和内部资源与能力分析，公司需要选择合适的竞争策略。这可能包括差异化策略、成本领先策略、聚焦策略等。这些策略的选择应有助于公司实现其愿景和使命，应对外部竞争，同时充分利用和发挥自身资源和能力。
五、利益相关者的管理
公司战略还需要考虑如何管理与各种利益相关者的关系，包括客户、供应商、员工、股东、政府等。对利益相关者的需求和期望进行识别和管理，有助于企业制定更实际、更可行的战略。
总的来说，公司战略是一个综合性的概念，它涵盖了公司的愿景与使命、外部环境分析、内部资源与能力分析、竞争策略选择以及利益相关者的管理等多个方面。一个明确的战略有助于公司在竞争激烈的市场环境中保持方向，实现可持续发展。