因为理财子公司的出现，降低了银行理财的门槛。
《商业银行理财子公司管理办法》明确指出，理财子公司不再设置理财产品销售起点，不强制要求个人投资者首次购买理财产品进行面签。
分析理财子公司已发行的产品可以发现，投资起点为1元的个人产品占比超过四成，机构产品近六成，积极顺应了银行理财“1元时代”趋势，抓住了“长尾”客户群。
但想要留住客户也非易事。
一边是银行理财产品收益越来越低，一边是各机构竞争客户，再加上部分客户不太接受净值型产品，总之挺难的。
在业内专家看来，“难接受、慢接受”也是源于思维惯性，毕竟预期收益型产品已推行多年，且两类产品的差别很大。
比如，在产品收益判断上，净值型产品没有预期的投资收益，仅有业绩比较基准。
业绩比较基准是产品管理人根据市场环境、投资能力、策略配置等因素设定的一个比较基准。
但预期收益型产品通常在发行时设定一个预期收益，到期按照预期收益兑付本金利息。
与预期收益型产品相比，净值型产品不存在刚性兑付，投资收益除缴纳管理费等费用和超额业绩提成外，盈亏都归投资者。
对比来看，净值型理财产品与公募基金相似，没有预期收益，银行也不承诺固定收益，实际用户获得的收益仅与产品净值有关。
理财转型后，如何才能吸引更多投资者？
在业内看来，一方面要保证产品收益，另一方面则要推出更多创新服务，包括推出更多“1元产品”以满足普通投资者的理财需求，引导资金量较少的群体进入理财市场。收益率固然重要，但并非理财业务的全部。
理财业务未来的关键在于以客户为中心，提供资产管理综合服务。
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