项目部是做什么的

如题所述

项目部是施工单位管理现场的。

工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

项目部设置项目经理办公室,技术部,商务部,工程部,安全部,质量部,物质部,资料室,岗位设置:项目经理,技术总工,生产经理,商务经理,安全主管,质量主管,物质部长,资料员,项目部对施工现场进度,质量,投资进行控制,对合同和信息进行管理,管理协调各劳务队,各工人,与监理,建设单位,建委,质监站。安全科等部门协调,服从领导。

工程项目部工作内容

1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系。

2、组织实施招投标,协助签定施工合同。

3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标。

4、制定并实施工程部管理制度。

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