求领导办事说话技巧

Question

如题所述

Answer 1

几种运用求人语言的具体技巧，也许会有助于你的请求得到最理想的答复。
一、寻找过渡
倘若向特别要好和熟悉的人求助，可以直截了当、随便一点。但有时求助于关系一般的人、生人或社会地位较高的人时，则常常需要一个导入的过程。这个导人过程可长可短，得视情况而定。
二、中心开花
面对众多的陌生人，要选择众人关心的事件为话题，把话题对准大体的兴奋中心。这类话题是大家想谈、爱谈、能谈的，人人有话，自然能说个不停，以致引起许多人的议论和发言，导致语花飞溅。
三、以情动人
这一般用于比较大的或较为重要的事情上。把对人的请求融人动情的叙述中，或申述自己的处境，以表示求助于人是不得已之举;或充分阐明自己所请求之事并非与被请求者无关，以使对方不忍无动于衷、袖手旁观。
四、先捧后求
所谓捧在这里是指对所求的人的恰到好处、实事求是的称赞，并不包括那种漫无边际、肉麻的吹捧。求人时说点对方乐意听的话，尤其是顺便就与所求的事有关的方面称赞一下对方，也不失为一种求人的好办法。
五、互利承诺
这是指在求人时不忘表示愿意给对方以某种回报，或将牢记对方所提供的好处，即使不能马上回报对方，也一定会在对方用得着自己的时候鼎力相助。配以互利的承诺，让对方觉得他的付出值得，同时也会对求助者多一份好感。
六、即兴引入
巧妙地借用彼时、彼地、彼人的某些材料为题，借此引发交谈。有人善于借助对方的姓名、籍贯、年龄、服饰、居室等等，即兴引出话题，常常取得好的效果。即兴引入法的优点是灵活自然，就地取材，其关键是要思维敏捷，能作由此及彼的联想。
七、投石问路
向河水中投块石子，探明水的深浅再前进，就能有把握地过河;与陌生人交谈，先提一些投石式的问题，在略有了解后再有目的地交谈，便能谈得更为自如。如在聚会时见到陌生的邻座，便可先投石询问：你和主人是老乡呢还是老同学?无论问话的前半句对，还是后半句对，都可循着对的一方面交谈下去;如果问得都不对，对方回答说是老同事，那也可谈下去了。
八、循趣入题
问明陌生人的兴趣，循趣发问，能顺利地进入话题。如对方喜爱象棋，便可以此为话题，谈下棋的情趣，车、马、炮的运用等等。如果你对下棋略通一二，那肯定谈得投机;如你对下棋不太了解，那也正是个学习机会，可静心倾听，适时提问，借此大开眼界。
引发话题方法很多，诸如借事生题法、即景出题法、由情人题法等等。可巧妙地从某事、某景、某种情感，引发一番议论。引发话题，类似抽线头、插路标，重点在引，目的在导出对方的话茬儿。
九、缩短距离
托陌生人办事时，必须在缩短距离上下功夫，力求在短时间内了解得多些，缩短彼此的距离，力求在感情上融洽起来。孔子说：道不同，不相为谋，志同道合，才能谈得拢。我国有许多一见如故的美谈。陌生人要能谈得投机，要在故字上做文章，变生为故，这也有不少方法：
适时切入看准情势，不放过应当说话的机会，适时插入交谈，适时的自我表现，能让对方充分了解自己。交谈是双边活动，光了解对方，不让对方了解自己，同样难以深谈。陌生人如能从你切入式的谈话中获取教益，双方会更亲近。适时切入，能把你的知识主动有效地献给对方，实际上符合互补原则，奠定了情投意合的基础。

Answer 2

求领导办事说话技巧：交谈是人与人沟通的一种方式，咱们在日常交谈中切勿太随便。说话之前一定要三思而后言。因为有时不经意的一句话，就可能会给对方造成巨大的伤害。所以，在交谈中要把握好日常交谈的技巧。
交谈时的随便主要体现在态度、语言和内容上。日常交谈所表现出的态度往往是内心的真实反映。
此外，无论找谁办事，礼物还是要准备到位的。礼物是人际交往的金钥匙，送礼送的最重要的是你对别人的尊重和重视，建议你可以在待客九品根据你的需求一对一的定制一款适合对方专属礼品，如果送了，对方没有收，待客九品短时间内还是支持退款的！这样就不会浪费了！待客九品定制的礼品是个人送礼最爱的了。本回答被提问者采纳

Answer 3

找领导办事要真诚说出你的请求就好了，不要浮夸自大等。还有，你求别人办事，那肯定要表达出自己的诚心，要有重视和诚恳态度的。
此外，要学会和领导拉近距离：怎样拉近彼此的距离。
交谈的内容尽量选择对方感兴趣的话题。比如与对方的工作或生活有关的话题，或者是说对方目前比较关注，比较困扰，或者是比较得意的话题等，对方就会更加专注地与你交谈，保证沟通的畅通无阻。

Answer 4

多关注领导的需求，少提自己的要求。
只要做的让领导满意，领导自然会照顾到下属的。
讲点浅显的道理。每一个能做到领导位置上的人，情商和智商都不会太低。越是大的领导，每天送礼办事的人就会更多。
说每个领导都是人精并不为过。几乎下属一开口，领导就可以把下属的意图摸个八九不离十。
同时，领导也需要自己的嫡系班底。
其实，在与领导的交往中，“诚”与“忠”是应该摆在第一位的。现在的人，有本事的并不少，但是具备忠诚的品质的已经是非常稀有了。
所以，能否进入领导的眼界，就看下属的忠诚度有多高，以及你能够“表现”出的忠诚度有多高了。本回答被网友采纳

Answer 5