为了实现其设定的财务管理目标应从哪些方面入手
1、树立以人为本的财务管理理念，充分协调相关
利益相关者之间的财务关系，选择合适的企业
财务管理制度；
2、企业财务管理规范财务信息系统，充分利用现代技术收集决策所需的信息；
3、有效利用企业的各种资源，特别注重人力资源的管理；
4、企业财务管理建立了对企业经营全过程有效的财务监督体系；
5、企业财务管理加强企业风险管理，促进竞争与合作的统一。
企业财务管理目标具有以下特征：
1、财务管理目标具有相对稳定性。随着
宏观经济体制和企业
经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。
2、财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的控制，进行科学的
绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括：可以计量。可以追溯。可以控制。
3、财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。