第1个回答 2014-01-23
既简单也复杂，简单因为只要管理上级领导，让他们按时准时上下班，基层工人就遵守了。很好管理的。
反之就复杂了，没到点行政领导都没影了。（就像打仗时统帅指挥打仗，将军半路都跑没影了，你还指挥士兵怎么指挥。）其他员工就不要奢求了。
以身作则，首先自己和自己带领的领导班子就要先遵守上工制度。再一层层的压下去，哪个领导不听话撤了他，不听话的员工开除。公司员工自然就遵守了，外国的公司就是这么管理的。
简单的说就是公平公正，严于律己。这都做不到，什么方法都白费。方法千万千，不遵守有什么用。
举个例子：一工厂请外国工人修理机器，要求两天内修理完成。外国工人很准时，上班时调8小时闹表，中午吃饭时都是边吃边干。闹表准时响起，外国工人下班了。这时工厂来了急活，希望外国工人加班。但是外国工人指了下闹表后扬长而去，第二天外国工人准时完成修理。但是工厂无法按时完成工作，受到了处罚。很老的故事了。
遵守、遵守、遵守原则！！！
第2个回答 2014-01-23
第一，要设立统一、完善的考勤制度及规定并且严格执行；
第二，通过指纹、射频卡等考勤记录功能对出勤人员的考勤进行记录。如果企业较大，应该设立考勤专管员，每日将员工出勤情况整理上报，每月员工出勤情况应让员工签字确认，避免日后纠纷；
第三，对于经常出差及不坐班员工，应建立申报制度，出差或外出提前备案，做到有据可查。
第3个回答 2014-01-23
可以用OA这种管理软件，让员工们每天写日志，来记录每天的工作和明天的计划，既可以做到签到的效果，又方便领导了解员工的工作！
第4个回答 2020-07-03
需要一个支持异地办公、支持灵活考勤分析的hr软件，支持集团式管理的HR软件