我公司是和项目经理签订合同,接到客户订单后,把工程包给项目经理,我公司提供装修主材(地砖、橱柜、墙面漆等等),项目经理负责提供人工设备和辅料。我们只针对项目经理,这一个工程付给他多少钱,工人的工资是项目经理自己负责。 请问这种情况怎么做账务处理,我公司的主材怎么做账务处理,最后怎么做成本 谢谢
那请问我们从厂家购入的材料给了项目经理 中间有一些差价 这个怎么做呢
追答差价可以计入营业外收入。例如,材料1000,给项目经理1100
借:工程施工-材料费 1100
贷:原材料 1000
营业外收入 100
①公司购入一些的装修主材作为展示品,供客户来公司选材时看的样板(比如有一部分地砖,橱柜,油烟机等)是进库存商品(库存需要分明细吗)还是直接进管理费用或者怎么做呢?
②工程施工科目需要根据不同的项目名称设置三级科目吗,假如这个月有好几个工程 怎么根据每个项目分别作出每个工程的成本和利润
1、展示品如果将来不能出售了,作为“销售费用”处理。
2、如果要核算到具体项目,只能通过明细科目,否则要分别设置账套了(好像也不现实)。