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简述面试设计与实施的主要步骤。
如题所述
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推荐答案 2023-04-16
【答案】:一、 面试的基本程序
(1)面试准备阶段:
确定面试测评要素
选择面试方法
命制面试试题及评分标准
选择培训面试考官
确定面试的时间、场所
(2)面试实施阶段:
开始阶段:关系建立、导入
核心阶段:对应试者的核心胜任能力进行了解判断
收尾阶段:确认、结束
(3)面试总结阶段:
综合评价
面试结果反馈
面试结果存档
(4)面试评估阶段:
对整个面试过程进行评价总结
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
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相似回答
(2017年5月)
简述
基于胜任特征行为
面试
流程
设计与实施的基本步骤
。
答:
(1)全面分析岗位信息;(2)选定必测胜任特征指标;(3)设计行为面试体系;(4)评估设计出的体系
;(5)行为面试流程的实施。由于企业自身的外部与内部环境条件的不同,撰写具体的工作步骤时可能会有所缩减或者进行必要的扩展。
论述面试设计的基本
程序
答:
论述面试设计的基本程序如下:
1、面试的准备阶段:制定面试指南、准备面试问题、评估方式的确定、培训面试考官
。2、面试的实施阶段:
关系建立阶段
(消除紧张)、导入阶段(自由阶段,以开放性问题为主)、核心阶段(行为性问题更多,了解关于核心胜任力的事例)、确认阶段、结束阶段。3、面试的总结阶段:综合...
简述面试的基本步骤
。
答:
【答案】:(1)面试前的准备阶段。
本阶段包括确定面试的目的、科学地设计面试问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点等
。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围,写出提纲。并且在面试前要详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、社会背景及对工作的态度、有无发展潜力等。(2)面试开始阶段。
简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式
。
答:
结构化面试的实施程序有:
①构建选拔性素质模型;②设计结构化面试提纲;③制定评分标准及等级评分表;④培训结构化面试考官
,提高结构化面试的信度和效度;⑤结构化面试及评分;⑥决策。结构化面试的开发。由于企业外部环境的变化和企业本身的发展,企业对任职者的要求发生变化,需要对选拔性素质模型进行调整...
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