未来几年，在这样的结构之下，京东不太会采取激进的战略，因为最有决策权的人，并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土，开疆扩土意味着要调动大量资源，并且承受风险，例如损失很多钱，但因为是创始人，这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守，遇到重大决策时，太激进的人站不稳。
过去几年，阿里、字节、拼多多等的创始人，陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱，守住现有业务成为主流。
延伸说一下，并不是说京东，而是所有的大型互联网企业：
在国际上，中国最大的竞争力是制造业，而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到，身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土，需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后，很多海外业务仍然有新的机会。
这样的长期战略需求，和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利，但是如果只是守在红利上，内卷，没有向外扩展，并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度，一定要在更大层面上匹配整体的诉求。
简单来说，国内的互联网公司，如果没有真正的创新，没有在全球市场产生竞争力的意识，只是守着已有收益，那就失去了价值。
我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型，未来几年就可以看到这个过程。
未来几年，在这样的结构之下，京东不太会采取激进的战略，因为最有决策权的人，并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土，开疆扩土意味着要调动大量资源，并且承受风险，例如损失很多钱，但因为是创始人，这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守，遇到重大决策时，太激进的人站不稳。
过去几年，阿里、字节、拼多多等的创始人，陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱，守住现有业务成为主流。
延伸说一下，并不是说京东，而是所有的大型互联网企业：
在国际上，中国最大的竞争力是制造业，而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到，身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土，需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后，很多海外业务仍然有新的机会。
这样的长期战略需求，和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利，但是如果只是守在红利上，内卷，没有向外扩展，并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度，一定要在更大层面上匹配整体的诉求。
简单来说，国内的互联网公司，如果没有真正的创新，没有在全球市场产生竞争力的意识，只是守着已有收益，那就失去了价值。
我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型，未来几年就可以看到这个过程。
如果真的要交权，刘强东完全可以下台，不必再继续担任京东董事长且不在董事会。如今，虽然他表面上已经退休，但对JD.COM来说，他仍然扮演着高高在上的角色，即换汤不换药。但这也可能是他在过渡期的做法。
时机成熟时，刘强东也可能交出的全部权力，不过这还有待观察。在徐雷接任JD.COM首席执行官后，目前很难做好他的工作。毕竟，刘强东是的幕后推手，真正的权力转移还有一个过程…
第一，学习之前几位大佬的经验。
不可否认，功成身退是一门学问，大家可以看看马爸爸之前的模式，虽然卸任了阿里巴巴的CEO，实际上还是没有脱离淘宝的发展规划，只是换了一个方式继续描述蓝图。
前强哥也是这么一个情况，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%，依然对京东有绝对的话语权。
所以，京东还是那个京东，不要以为换了一个CEO就会脱胎换骨。
第二，企业发展的必然趋势。
个企业发展越壮大，其内部的职权就越需要细分，强哥作为京东的创始人，承担了战略规划和运营的多重身份。
不过，这在一定程度上也限制了强哥有更多的时间和精力去规划前瞻性的方针，对于企业而言其实是不利的。
我们可以看看国内外的一些大企业，很多CEO都不是创始人，这些日常性的工作，确实可以交给其他人或者职业经理人，自己抽出时间来考虑更重要的一些部署。
未来，电子商务的运作模式还会发生翻天覆地的变化，我们身处时代发展的浪潮之中，除了享受这个过程，更重要的也是融入这个节奏，携手同行。
一个企业越是做大，越会有细分，在规模很小时，战略和管理是捆在一起的，一个创业者，既是管理者，也是战略制订者，好处是捆在一起很好的执行，坏处是容易搞成只低头拉车，不抬头看路，有时会缺少战略眼光，会少一些前瞻性。
企业做成了大企业，有创始人不再做具体的管理，超脱一些，做更前瞻的观察，甚至做精神领袖，这很正常，大多数企业做大了，都是这样的架构，包括华为，任正非虽然安了个CEO的名义，但是日常的工作，还是轮值董事长。
刘强东不任CEO还是董事会主席，这其实还是要参与部分管理工作，逼近万亿的公司了，需要有人能更好地看清战略方向。
其实从2019年开始，刘强东就已经陆续退出京东子公司等法定代表人了。
2020年4月4日，据天眼查数据显示，京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理，京东零售集团CEO徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。
2020年以来，刘强东已卸任包括京东数科、京东物流、京东云计算在内的46家公司的法人代表、董事长或其他高管职务。
刘强东卸任京东CEO并非意味着他退休与马云不一样。
1、4月7日消息，京东集团宣布，总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理，这意味着刘强东不再当CEO，但值得注意的是，这并非说刘强东退休，与马云退休是两回事。
2、首先，也许很多人在研究这是否意味着刘强东要退休，但实际上第一代互联网大佬们已经退休或者到了该退休的年纪，各人选择的不一样。马云1964年出生的，今年都58岁了，所以2019年他宣布退休。刘强东1974年出生的，今年才48岁，正是年富力强的时候，没必要退休。比刘强东大3岁的马化腾也没有退休。此次刘强东也没有退休，他只是不当CEO了，还继续当董事长。
3、其次，各个互联网大佬关于职务变动的说法，从中也可看出刘强东的抉择。马云退休时表示，会把更多时间和财力花在教育上。2019年教师节这天，恰逢马云55岁的生日，他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位，他在辞职公开信中写道：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
而4月7日，京东集团宣布的则是，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
由此可见，马云退休后是想做点与工作无关的事情，而刘强东卸任CEO后，主要还是做与工作有关的事情。
4、另外，马云退休时强调的传承，他当时说：“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始，今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。当时，他还说，”“我退休不等于离开阿里巴巴，只要阿里召唤，我随时都在，但是我不会去做董事长、CEO应该做的事。”
而刘强东卸任CEO时宣布了“京东集团总裁徐雷向京东集团董事局主席刘强东汇报”。
这是刘强东职业生涯中重要的一个转变，刘强东不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任京东CEO，向刘强东汇报工作。
徐雷的个人风格，可以说和刘强东在“霸气、狂野”这方面的气质很搭。
刘强东仍会参与京东每月的战略执行委员会会议、经营分析会等。
刘强东已经很久没有公开发言露面了，但是很多网友对刘强东的期待和呼声很高，刘强东过去的发言视频文字，流量都很高，这是为什么？
中国的科技大佬们，刘强东是为数不多的真正出自寒门，更多的大佬出身是中产阶级。
刘强东做的事简单直接，一口浓厚方言讲出来的汉语和英语，所表现出来真实率真，不是装出来的，是他发自内心肺腑的，绝大多数的网友，和刘强东刚上大学时，所处的平均水平差不多的，从刘强东身上，可以看到自己或者长辈的样子。
一言以蔽之，刘强东说的话，像一个邻家大哥说的，听着亲，能听懂。