目标利润定价法的目标利润定价法的公式

如题所述

目标利润定价法的计算公式为:
产品出厂价格=[(单位变动成本+单位固定成本)/(1-销售税率)]+[目标利润/(预计销售量×(1-销售税率)]
目标利润=(单位变动成本+单位固定成本)×预计销售量×成本利润率
产品出厂价格=[(单位单位变动成本+单位固定成本)×(1+成本利润率)]/(1-销售税率)
目标利润定价法与“成本加成定价法”是有区别的。差别在于“成本加成定价法”公式中的成本只是制造成本,不包括期间费用;而“目标利润定价法”公式中的成本包括制造成本和期间费用。相应地,两个公式中的“成本利润率”也有所不同。

温馨提示:以上内容仅供参考。
应答时间:2021-12-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2021-10-26
目标利润定价法公式:实现目标利润的单价=单位变动成本+(固定成本+目标利润)÷销售量

产品出厂价格=[(单位变动成本+单位固定成本)/(1-销售税率)]+[目标利润/(预计销售量×(1-销售税率)]

目标利润=(单位变动成本+单位固定成本)×预计销售量×成本利润率

产品出厂价格=[(单位单位变动成本+单位固定成本)×(1+成本利润率)]/(1-销售税率)

目标利润定价法与“成本加成定价法”是有区别的。差别在于“成本加成定价法”公式中的成本只是制造成本,不包括期间费用;而“目标利润定价法”公式中的成本包括制造成本和期间费用。相应地,两个公式中的“成本利润率”也有所不同。

目标利润定价法又称目标收益定价法、目标回报定价法,是根据企业预期的总销售量与总成本,确定一个目标利润率的定价方法。目标利润定价法是成本计划的编制方法之一。

目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量,确定期望达到的目标收益率,然后推算价格。

目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量,确定期望达到的目标收益率,然后推算价格。这种定价方法需要运用收支平衡图”。

在这种定价方法下,把所有为生产某种产品而发生的耗费均计入成本的范围,计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按一定的目标利润率来决定价格。其计算公式为:

单位产品价格=单位产品总成本×(1+目标利润率)

第2个回答  2016-05-30

目标利润定价法的计算公式为:
产品出厂价格=[(单位变动成本+单位固定成本)/(1-销售税率)]+[目标利润/(预计销售量×(1-销售税率)]
目标利润=(单位变动成本+单位固定成本)×预计销售量×成本利润率
产品出厂价格=[(单位单位变动成本+单位固定成本)×(1+成本利润率)]/(1-销售税率)
目标利润定价法与“成本加成定价法”是有区别的。差别在于“成本加成定价法”公式中的成本只是制造成本,不包括期间费用;而“目标利润定价法”公式中的成本包括制造成本和期间费用。相应地,两个公式中的“成本利润率”也有所不同。

第3个回答  2021-12-07
目标利润定价法的计算公式为:
产品出厂价格=[(单位变动成本+单位固定成本)/(1-销售税率)]+[目标利润/(预计销售量×(1-销售税率)]
目标利润=(单位变动成本+单位固定成本)×预计销售量×成本利润率
产品出厂价格=[(单位单位变动成本+单位固定成本)×(1+成本利润率)]/(1-销售税率)
目标利润定价法与“成本加成定价法”是有区别的。差别在于“成本加成定价法”公式中的成本只是制造成本,不包括期间费用;而“目标利润定价法”公式中的成本包括制造成本和期间费用。相应地,两个公式中的“成本利润率”也有所不同。

扩展知识:目标利润怎么算?
目标利润的算法如下:

目标利润=目标销售额-目标销量×单位变动成本-固定成本总额;

固定成本总额=盈亏临界点销售额-盈亏临界点销售量×单位变动成本

目标利润=(目标销售额-盈亏临界点销售额)- (目标销量-盈亏临界点销售量)×单位变动成本=(目标销售额-盈亏临界点销售额)-(目标销量额-盈亏临界点销售额)×变动成本率=(目标销售额-盈亏临界点销售额)×(1-变动成本率)=(目标销售额-盈亏临界点销售额)×边际贡献率

目标利润的考虑因素

1、企业持续经营的需要;


2、资本保值的需要;


3、内外环境适应的要求。

目标利润的规划程序、考察上期利润计划的执行情况,分析下期影响利润变动的因素;确定初步的利润目标;通过综合平衡,最终确定目标利润。确定目标利润后,根据目标利润的要求测定为完成目标利润的各项收支指标,并作出利润规划,组织目标利润的实现;加强目标利润的考核、分析。

确定目标利润,是实施以目标利润为导向的企业预算管理的一项至关重要的工作,目标利润一旦被确定就成为管理的导向,并对执行预算的全过程产生制约作用。

目标利润制定的适当与否直接关系到模式的实施效果,目标利润制定得过低,难以激发企业潜力,容易给企业带来大量无效成本,企业不能创造出最佳的经济效益;而目标利润制定得过高,又会使执行者觉得高不可攀,望而却步,失去实现目标利润的信心。

因此,确定合理的目标利润是实施以目标利润为导向的企业预算管理的一个关键环节。

企业确定目标利润时,应对企业所处的市场环境、自身的战略能力进行分析,明确企业在市场中的定位,合理地预测出预算期内的销售额以及与确定目标利润相关项目的目标利润率,如销售利润率、资本净利率、成本利润率等。企业有了这些预测数据,就可以确定目标利润。本回答被网友采纳
相似回答