在许多情况下，企业应急总指挥的职能可由企业总经理担任，主要由于他们有类似的责任。在紧急情况下，企业应急总指挥的主要功能是总体指挥，大量实际反应和协调任务主要由负责生产或安全的副总指挥执行，因为他更具有技术、经验和更熟悉应急反应操作。
与所有其他应急职位一样，企业应急总指挥是分配给企业组织内的工作职位，而不是某个人。这会消除由于人员调动到其他岗位或其他职位变动导致企业人员
组织结构变化带来的混乱。
拓展资料：
企业应急总指挥的职责为：
（1）分析
紧急状态和确定相应报警级别，这些分析要根据相关危险类型（例如，火灾、爆炸、泄漏）、它的潜在后果（包括企业内外）、现有资源和控制紧急情况的行动类型来做出；
（2）指挥、协调应急反应行动；
（3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
（4）直接监察应急操作人员的行动；
（5）保证现场和企业外人员安全；
（6）协调后勤方面以支援反应组织。
在执行这些任务时，企业应急总指挥会得到从事专项任务的应急反应人员的帮助。企业应急总指挥不能把下列任务交给工作人员执行：
（1）应急反应组织的启动；
（2）应急评估，包括升高或降低应急
警报级别；
（3）通报外部机构；
（4）决定请求外部援助；
（5）决定从企业或其他部分撤离；
（6）决定企业外影响区域的安全性（例如，在毒气泄漏时建议疏散或安全避难）。
企业应急总指挥的职位变动时应该及时通知所有负责各种反应功能的人和政府反应组织和部门。
总体上，所有应急职位特别是企业应急总指挥应该有代理人，以免企业总经理或其他领导不在现场时代替履行职责。当企业应急总指挥在紧急事故中受伤时，代理人员应该负责其职责。