施工企业财务管理工作中,经常发生哪些方面的财务类系?怎样正确处理这些财务关

如题所述

  

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有:

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。

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第1个回答  2019-03-11
1、物资采购费用。用于项目的相关材料物资费用——非甲供部分。
2、员工工资及附加费用。本项目员工工资及五险一金,福利费、工会费等。
3、劳务费用——清包工费用或计日工费用。包清工部分费用。
4、外包项目进度款——“包工包料”和“包工与包主材之外材料”。包工包料,即完成项目包含材料与人工及机械费用。包工与包主材之外材料,包含主材制安费用、辅助材料与人工及机械费用——主材业主或项目部提供。
5、其他。如当地政府警察局公关费用、当地百姓社区协调费用等。
6、自身管理费。如办公场所、办公用品、办公设备、汽车及使用费、通讯网络等费用。
7、工程机械费用。项目拥有的相关工程机械费用支出。本回答被网友采纳
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