职场遇到两难问题,求职场狐狸们的解答

眼看项目的完成期限到了,客户天天打电话催,终于完成了,但是我发现了同事的一些失误,处于责任感我也把情况反映给相关的同事,他们嘴上说会改,可是还是没改,我又不方便老是催同事修改,他们都不在乎显得再催显得我狗拿耗子多管闲事似的,对工作一点责任心都没有,我是负责项目交接的,平时也接受客户咨询项目的进行程度,我思来想去决定通知客户来拿项目成果,就当自己什么都不知道好了,但是我好怕客户发现项目有问题,会来质询我,明明有问题还通知他来取,但他三天两头打电话来催我,我已经说了,催我没用,得找相关负责人,修改项目不是我的职责,我也好心通知同事去修改了,我应该怎么样?假如客户来找我,我就装作什么都不知道推倒修改项目的同事那里去吗?我总是觉得自己太有责任感,再工作上背负了很多不该我背的责任,其实我就该看到装没看到的?求解!

你不错,我看好你。
把这个事情反映给对这个项目负责的主要领导,你不在这个项目上没有你的问题,所以对客户说清楚,不是你的单追问

我已经反映给有权限修改成果的同事了,除了他还有一个能间接修改的问也说了,没人有反应,我更不能直接找大领导反映,我是觉得自己变坏了,明明知道有错还通知客户,我怕客户会怪我,但是我能做的都做了,如果客户不自己去找责任人那永远都纠正不了了,那些同事都是得过且过的心态

追答

首先你应该确定这个单子是否有你的职责,是否涉及你个人的利益。如果没有。
你已经提醒过他们了,你要确定别人知道你提醒过他们,一旦以后出现问题你又其他人证明你对这个事情关注过,减少不变要的责任。

我刚才说了,告诉你的客户,这个单位你不负债,把负债的同事的联系给他,让他自己联系。

保证几点,1,个人利益不受侵犯,2,维护公司利益 3,维护同事关系

追问

没有我的职责,我的职责就是负责接受客户申请、接受容户对项目进度的咨询,项目结束把材料移交给客户,有点前台的感觉,我不参与到项目中任何一个环节,顶多是客户催了如果进度在我方便催的同事手中我催一催,但是客户第一次接触的人是我就什么事都找我,哎,我觉得自己告诉同事他们有失误的地方会觉得我多管闲事,里外不是人

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第1个回答  2013-11-09
你是一个有责任心的好同志,但在现在这世道里,有些事情你这样的人总是吃亏,管不了那么多了就装作什么都不知道推倒修改项目的同事那里去就完了追问

哎,其实我蛮后悔自己看项目书的,平时我爱看看,我不是故意要检查同事的成果,就想从中能学到一些知识,出现问题我也提醒一下同事,但是那些人都是老油条,我就是怕客户知道我明明知道有问题还通知他来取,这回事客户可讨厌了,有点油盐不进,他出什么事都来找我,哎,害怕害怕,他们平时有任何事都喜欢往我这里推

追答

现在的人都是拿钱不做事的,没有一点责任心,像你这样有责任心的人太少了,所以现在市场上的劣质产品满天飞,希望你能继续坚持你的责任心,祝你幸福

第2个回答  2013-11-09
实在不行问领导,当然这是最不好的方法
先给客户看吧,如果客户那边过得去,那就没问题,客户过不去再改
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