同事很懒很笨的人，教了不感恩，不教马上告状，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

同事很懒很笨的人，教了不感恩，不教马上告状，该怎么办？

1.严于律己，为自己挺身而出:企业家和商人自己要懂得感恩，通过成就他人和社会来成就自己。在感恩的问题上，第一条规则是“以身作则、立己达人”，它包括以下多层含义。我们应该坚持自己内心的信念，做自己，严以律己宽以待人，永远不要动摇自己的信念，反过来问自己，无论遇到谁，受到伤害，都要修正自己。自力更生，有价值，有力量，同时回报员工，家庭和社会。最重要的是懂得最深层次的感恩，成就别人就是成就自己的最高境界。在工作场所，投射效应是指将自己的特点归因于他人的倾向。

2.人们在认知和形成对他人的印象时，认为他人具有与自己相似的特征，并将自己的感受、意志和特征投射到他人身上并强加给他人，即推己及人的认知障碍。为了追求心理平衡，把自己的特点归功于别人。比如前一天晚上因为失眠没睡好，第二天工作状态很差，到了办公室就觉得同事状态很差。大家都失眠吗？当别人以你不认同的方式工作时，你会用强烈的情绪否定对方，和对方讲道理，但对方其实根本不听。这时，矛盾产生了，每个人都站在自己的立场上进行辩护。

3.不要害怕，妥协是因为对方咄咄逼人。因为每次对方都会抱怨并选择妥协，那么你可能就不得不一直妥协。在那之后，他们都很谦卑地工作。比如对方的方式不对。如果你直接发送文件，你必须盖章。盖章是需要申请和上报的事情。你不能为了避免麻烦而建造它。然后出了问题，你可能要自己承担。人性有好有坏。如果规则好，人性就会表现好。如果规则不好，人性就会表现不好。用规则约束人性的恶，激发人性的善，是建立规则的出发点。在职场中，最忌讳的就是为了方便而省略流程。公司的制度和程序是以证据为基础的。

Answer 2

在职场中我们经常会遇到这样的新同事，常常想要请教你，但是又不懂得感恩，这样的人我们应该远离。

Answer 3

不要教他的，他在告状的时候自己可以和领导解释一些事情，更多的说一些自己的功劳，这样的话领导是不会怪罪你的。

Answer 4

这个时候你可以跟领导反映，因为你是老员工，领导肯定相信你，每天把你该做的事情做好就可以了。