在职场上，哪些聪明的领导应该如何给下属安排工作？

Question

如题所述

Answer 1

按照事情的轻重缓解以及下属的办事能力方面来给自己的下属安排工作。

领导都会面临的一个情况就是给自己的下属安排工作，但是我们会发现领导安排完工作之后结果方面也是安全不同的，有些下属会非常快速完成，而且有些下属则会拖拖拉拉，甚至到最后不了了之。那么到底领导应该怎么给下属安排工作呢？

根据员工的能力方面安排

我们在安排员工工作的时候，首先要考虑到员工是否有能力完成这个工作？如果员工能力完全能达到的话，那么就可以直接安排员工去做。如果员工能力方面有点不足，但是努力一把还可以的情况下也是可以安排给他，就算是对他的一个挑战。

但是如果这个工作对于这个员工是个根本不可能完成的工作的话，那么安排了也是没用的的，因为已经超过了员工的能力范围之内，所以他们根本不可能完成。

根据事情的轻重缓解

如果刚好遇到很多事情都需要安排给员工，那么作为领导我们可以根据事情的轻重缓解来安排。毕竟我们才是安排事情的人，所以我们要分清楚急缓，这样我们的员工才能根据我们的安排进行做事。

对事情有跟进

很多领导安排完事情后，甚至后期也没有跟进。如果遇到那种有责任心的员工，他们也会及时报告，但是有些员工却是慢慢就忘记了，所以就造成事情根本就没有办好。

所以聪明的领导安排工作一定是根据员工的能力，做到有安排，有执行，有跟进结果的。

Answer 2

领导安排工作时，只会傻傻回复“好的”的下属，是得不到重用的

Answer 3

首先得在前期做一个说话办事非常雷厉风行的人，要有手段，但是也要有奖赏，让别人信服，就比较好安排工作。

Answer 4

聪明的领导会根据每个资源的能力，并且根据事情的轻重缓急给下属安排工作。

Answer 5

分工明确、责任到位、目标明确、对工作进度有很好的跟进等等的事项。