当然不是啦~
领导给你是上下级的关系，的确会给下属布置任务，也会给员工明确的指示，以便于工作开展。但是下指示、布置任务并不等于去呼来唤去。比如领导没好气的跟你说：“那个，小王，你过来，给我把桌子擦了。”这种属于呼来唤去。如果告诉你：“小王，会议提纲下午开会前，要放到我桌上。”这种就属于布置工作。
地主家的地主，他在对待长工的时候是呼来唤去的，因为地主跟长工并不是上下级，而是地主拥有对长工的所有权。所以地主对长工都是颐气指使、呼来唤去的。在职场当中，虽然我们跟领导有上下级的关系，但是我们之间人格是独立的。为了工作，我们听从领导的指挥，为了公司创造效益。
当然我们不否认，的确有一些不合格的领导，对待下属的时候颐气指使、呼来唤去的，但这样下去往往下属心怀怨气，敢怒不敢言。长此以往就会让员工觉得在这个公司呆的不舒服。有能力的员工，可能因为领导的这个毛病就会跳槽。对于公司来讲是一个非常大的损失。
一个合格的领导是不会对下属呼来唤去的，优秀的领导更是能以身作则、以德服人，让员工从心底里佩服。
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并不是所有领导对待下属都是呼来唤去的。
不可否认，很多领导对员工没有多少耐心，都是呼来换去，各种指责。职场上也有很多领导特别真心的对待员工，他们对员工更像是安排工作而不是使唤。
我以前遇到过一个领导，安排我们工作，都是用能不能的口吻和我们说话，比如能不能做一个表格。这样的方式会让我们觉得领导挺尊重我们的，我们也会更愿意死心踏地的跟着他干。
他几乎不怎么使唤我们，很多时候还特别心疼我们，比如公司因为紧急情况需要加班，他会给我们点外卖，让我们第二天早上迟点过来上班。
当然了，有时候因为工作做得不好，领导也会很严厉、会指责我们，但即便是指责也是就事论事而已。
我问过我的领导，为什么他和多数领导不太一样，他和我说，职场上，人与人之间是平等，只是每个人处于不同的位置权利和责任不同罢了。我有义务要给你们安排工作，但是我不能对你们呼来换去，我要学会尊重员工，这样你们也才会尊重我。
你们可能会因为领导的呼来换去，选择离职，这样对于公司和团队都不利，所以我会对员工特别的有耐心和尊重，因为我知道，这是任何一个想要把事情做好、团队带好的领导该做的事情。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
本回答被网友采纳领导最主要的能力之一就是领导力，擅长激励沟通。对下属不能直接以下命令的方式让他们工作，应该尊重员工，激励他们。现在有很多人，他不懂沟通的技巧，觉得我在这个职位就是你就要听我的，但是现在企业，这种人已经无法带领团队了。上司如何领导下属，激励沟通呢？三个建议:
第一，告知员工为什么
你根据公司的战略规划，确定了目标，给员工分配任务，并且要告诉他为什么这样做，这样做有什么好处？比如你让员工加班。要把项目的进度，遇到的问题告知下属，加班的原因是能赶在时间节点之前提交成果。在这种情况下，员工的积极性会高一些，大家都想顺利达成目标。
第二，学会授权
当你给下属分配了一个任务，你需要讲清楚目标，任务完成的标准，截止日期。至于他如何去完成，不要给太多的压力，就是要学会授权，给员工自己发挥的空间。
第三，尊重员工
领导和员工沟通交流的时候，不要高高在上，一定要感觉大家是为了做事而在聚一起的，要把员工当作合作伙伴，而不是被你呼来唤去的仆人。
综上所述，现代企业的管理，作为领导，一定要会沟通表达，有领导力，能和员工打成一片，这样才能做成事情。
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