人力资源三大支柱

如题所述

1. HR三支柱模型,由戴维·尤里奇于1997年提出,涵盖了COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)三个核心部分。
2. HR-COE位于政策中心层,负责制定和优化人力资源的战略、政策、流程和方案,以实现业务的系统化集成。这一层级的角色更类似于专家或顾问,专注于为组织提供全面的HR解决方案。
3. HRBP位于政策执行层,其职责是将COE制定的方案应用到日常工作中,并与业务部门紧密合作,以确保人力资源解决方案能够满足业务需求。HRBP是业务导向的,深入了解业务并为其提供支持。
4. HR-SSC属于支持服务层,主要负责处理日常的行政事务,如五险一金办理、档案接收和税务查询等。这一层级的任务是标准化的,通过提供常规服务和事务处理,支持组织的运营。
5. 扩展资料中提到的三大支柱理论,重新定义了传统的六大模块。HRBP作为业务伙伴,与业务部门保持紧密联系,更准确地把握需求,并通过资源调整和支持,为业务部门提供更好的服务。常规需求提交给HR-COE,由其制定系统性的支持方案。而通用型项目则交由HR-SSC负责,以提高服务效率。通过不断优化和支持模式,以及调整和优化,将通用型项目转交给HR-SSC,可以显著提升服务效率。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答