企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能遭遇的挑战和威胁。这些风险主要分为以下五种类型：
1. 政策风险：指国家政策变动对行业和产品造成的影响，包括宏观经济调控和产业政策导向。
2. 市场风险：涉及企业产品在市场上的销售情况及其竞争力，这可能受到技术、质量、服务和销售渠道等因素的影响。
3. 财务风险：指企业由于经营管理不善，可能导致资金周转困难甚至破产的情况，这涉及到资本结构、资产负债率、应收应付款项以及现金流等问题。
4. 法律风险：由于合同签订不当，企业可能陷入合同陷阱，造成严重经济损失，如违约、欺诈或知识产权侵权等问题。
5. 团队风险：涉及核心团队的问题，包括员工间的冲突、流失以及知识管理等。
为了降低企业经营风险，建议企业采取以下措施：
1. 建立健全的企业规章制度，特别是合同管理、财务管理以及知识产权保护等方面。
2. 加强客户信用管理，建立客户档案，了解客户的资信状况。
3. 认真审查和签订企业对外签订的各类合同，并加强对合同履行过程的监控。
回避企业经营风险的基本方法包括：
1. 学会分析风险，评估可能带来的负面影响。
2. 善于评估风险，例如分析投资失误、筹资款无法收回、货款无法收回和库存积压等对企业的具体影响。
3. 积极预防风险，采取相应措施，如对投资方案进行客观评估、进行市场调查、制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环，并掌握科学的决策程序和方法。
4. 规避和转嫁风险，例如通过财产保险转嫁意外事故风险，通过赊购商品转嫁筹资风险，以及通过租赁代替购买设备来转嫁投资风险。
只要策略适用且恰当，这些方法确实可以帮助企业将风险降至最低。
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